প্রকল্প পরিচালনা সিপিআই নম্বর বলতে কী বোঝায়?

প্রকল্প পরিচালনা সংস্থাগুলি, পরিচালকদের এবং কর্মীদের একটি অস্থায়ী ক্রিয়াকলাপকে পরিমাপযোগ্য উদ্দেশ্যে বিভক্ত করতে সক্ষম করে। বিশ্লেষণাত্মক কৌশল এবং সফ্টওয়্যার ব্যবহারের মাধ্যমে, অবশেষে এটি একটি অনন্য পণ্য, পরিষেবা বা ফলাফলের দিকে নিয়ে যায়। প্রকল্প পরিচালনার সাহায্যে উপকরণ, কর্মচারী এবং সময় এবং সিপিআই, এসপিআই এবং ইভা ব্যবহারের মাধ্যমে সাফল্যের আরও উদ্দেশ্যমূলক পরিমাপের আরও ভাল বরাদ্দ পাওয়া যায়।

ব্যয় পারফরম্যান্স সূচক বোঝা

ব্যয় পারফরম্যান্স সূচক এমন একটি অনুপাত যা কাজটির আসল ব্যয়ের দ্বারা সম্পাদিত কাজের বাজেটের ব্যয়কে ভাগ করে কোনও প্রকল্পের আর্থিক কার্যকারিতা পরিমাপ করে। যদি ফলাফলটি 1 টির বেশি হয়, যেমন 1.25 এর মতো, তবে প্রকল্পটি বাজেটের অধীনে রয়েছে, যা সেরা ফলাফল। সিপিআই 1 এর অর্থ প্রকল্পটি বাজেটে রয়েছে, এটিও একটি ভাল ফলাফল। 1 এরও কম সিপিআই মানে প্রকল্পটি বাজেটের চেয়ে বেশি। এটি এমন একটি ঝুঁকির প্রতিনিধিত্ব করে যে প্রকল্পটি শেষ হওয়ার আগেই অর্থের সন্ধান করতে পারে।

উদাহরণস্বরূপ, ধরুন কোনও প্রকল্পের একটি বাজেট ব্যয় রয়েছে $10,000 তবে আসলেই ব্যয় হয় $8,000। বিভাজন $10,000 দ্বারা $8,000 1.25 এর সিপিআই উত্পাদন করে যার অর্থ প্রকল্পটি বাজেটের আওতায় 25 শতাংশ।

এজে ডিজাইন আপনাকে সংখ্যা চালাতে সহায়তা করতে একটি ব্যয় পারফরম্যান্স সূচক ক্যালকুলেটর প্রকাশ করেছে।

সিপিআই এবং এসপিআই

সিপিআই একটি প্রকল্পের অগ্রগতি নির্ধারণের একমাত্র দিক। অন্যটি হল শিডিউল পারফরম্যান্স সূচক বা এসপিআই। এটি এমন একটি অনুপাত যা নির্ধারিত কাজের বাজেটেড ব্যয়ের দ্বারা সম্পাদিত কাজের বাজেটেড ব্যয়কে বিভক্ত করে।

উদাহরণস্বরূপ, ধরুন কোনও প্রকল্পে দু'জন লোক পুরো সময় কাজ করছেন এবং প্রতিটি ব্যক্তি সংস্থার জন্য ব্যয় করে $1,250 একটা সপ্তাহ. গণনার সময় একটি প্রকল্প পিছনে এক সপ্তাহ পিছনে। এক সপ্তাহে দুই জন $1,250 এক সপ্তাহের সমান $2,500যা তফসিলের পিছনে থাকা পরিমাণের প্রতিনিধিত্ব করে।

সেই সময় নির্ধারিত কাজের বাজেটের ব্যয়টি যদি হয় $6,000, আপনি বিয়োগ $2,500 সেই ব্যয় থেকে বাজেটে দেওয়া কাজের ব্যয়টি সম্পাদন করতে হবে $3,500। বিভাজন $3,500 দ্বারা $6,000 0.53 এর একটি এসপিআই উত্পাদন করে। সিপিআইয়ের মতো, 1 এর নিচে এসপিআইয়ের মানগুলি ভাল নয় কারণ তারা বোঝায় যে প্রকল্পটি সময়সূচীর পিছনে রয়েছে। 1 এর মান অর্থ প্রকল্পটি তফসিলের সময়, এবং 1 এর বেশি মানের অর্থ প্রকল্পটি সময়সূচীর আগে ahead

উপার্জিত মান বিশ্লেষণ

অর্জিত মূল্য বিশ্লেষণ, বা ইভা, অন্য একটি পারফরম্যান্স বিশ্লেষণ। প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্ট ইনস্টিটিউট অনুসারে, প্রকল্পটি কীভাবে চলছে তা বিচার করার জন্য ইভিএ সিডিআই এবং এসপিআইয়ের মধ্যে তফসিলের সময়সূচী এবং ব্যয়ের বৈকল্পের মতো বিষয়গুলির দিকে তাকাচ্ছে। এটি প্রায়শই কোনও প্রকল্পের জীবন সম্পর্কে সিপিআই এবং এসপিআইকে গ্রাফিংয়ের সাথে যুক্ত করে। সংক্ষেপে, এই সংখ্যাগুলি যত কাছাকাছি হবে 1, তত বেশি সম্ভাবনা রয়েছে যে কোনও প্রকল্প সময় এবং বাজেটে সম্পন্ন হবে।

যদিও এক বা উভয় মান 1 এর চেয়ে বেশি রাখা একটি সার্থক লক্ষ্য, এটি সূচিত হতে পারে যে অনুমানগুলি অবাস্তববাদী ছিল না ro সবচেয়ে খারাপ পরিস্থিতি হ'ল এক সময় বা বর্ধিত সময়কালে এক বা উভয় সংখ্যা 1 এর নিচে। এই সংখ্যাগুলি কম 1 এর নিচে এবং সময় যত দীর্ঘ হবে, প্রকল্পটি এই জাতীয় ঘাটতি থেকে পুনরুদ্ধার করার সম্ভাবনা তত কম। এটির অর্থও হতে পারে যে পর্যাপ্ত পরিমাণ অর্থ এবং সময় মূলত নির্ধারিত ছিল না।


$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found