কর্পোরেট গভর্নেন্স মেকানিজম তিন ধরণের
যদি কোনও ব্যবসায় তার কৌশলগত লক্ষ্য নির্ধারণ করতে এবং পূরণ করতে চায় তবে কার্যকর কর্পোরেট পরিচালনা জরুরি। কর্পোরেট প্রশাসনের কাঠামো নিয়ন্ত্রণগুলি, নীতিগুলি এবং নির্দেশিকাগুলির সমন্বয় করে যা সংগঠনটিকে তার লক্ষ্যে নিয়ে যায় এবং স্টেকহোল্ডারদের চাহিদাও সন্তুষ্ট করে। কর্পোরেট প্রশাসনের কাঠামো প্রায়শই বিভিন্ন প্রক্রিয়ার সংমিশ্রণ হয়।
অভ্যন্তরীণ প্রক্রিয়া
কর্পোরেশনের নিয়ন্ত্রণগুলির সর্বাধিক সেটগুলি এর অভ্যন্তরীণ প্রক্রিয়াগুলি থেকে আসে। এই নিয়ন্ত্রণগুলি সংস্থার অগ্রগতি এবং ক্রিয়াকলাপ পর্যবেক্ষণ করে এবং ব্যবসা যখন ট্র্যাক বন্ধ হয়ে যায় তখন সংশোধনমূলক পদক্ষেপ গ্রহণ করে। কর্পোরেশনের বৃহত্তর অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণের ফ্যাব্রিককে বজায় রেখে, তারা কর্পোরেশন এবং এর অভ্যন্তরীণ স্টেকহোল্ডারদের কর্মচারী, পরিচালক এবং মালিক সহ অভ্যন্তরীণ উদ্দেশ্যগুলি পরিবেশন করে। এই উদ্দেশ্যগুলির মধ্যে মসৃণ অপারেশন, পরিষ্কারভাবে সংজ্ঞায়িত রিপোর্টিং লাইন এবং কার্য সম্পাদন পরিমাপ সিস্টেম অন্তর্ভুক্ত রয়েছে। অভ্যন্তরীণ প্রক্রিয়াগুলির মধ্যে পরিচালনার তদারকি, স্বতন্ত্র অভ্যন্তরীণ নিরীক্ষা, পরিচালনা পর্ষদকে দায়িত্বের স্তরের কাঠামো, নিয়ন্ত্রণের বিচ্ছিন্নকরণ এবং নীতি বিকাশের অন্তর্ভুক্ত।
বাহ্যিক প্রক্রিয়া
বাহ্যিক নিয়ন্ত্রণের ব্যবস্থাগুলি কোনও সংস্থার বাইরে থাকা ব্যক্তিদের দ্বারা নিয়ন্ত্রিত হয় এবং নিয়ন্ত্রক, সরকার, ট্রেড ইউনিয়ন এবং আর্থিক প্রতিষ্ঠানের মতো সত্তাগুলির উদ্দেশ্যগুলি পরিবেশন করে। এই উদ্দেশ্যগুলির মধ্যে পর্যাপ্ত debtণ পরিচালনা এবং আইনী সম্মতি অন্তর্ভুক্ত রয়েছে। বাহ্যিক প্রক্রিয়াগুলি প্রায়শই ইউনিয়ন চুক্তি বা নিয়ামক নির্দেশিকা আকারে বাহ্যিক স্টেকহোল্ডারদের দ্বারা সংস্থাগুলিতে আরোপিত হয়। বাহ্যিক সংস্থাগুলি, যেমন শিল্প সমিতিগুলি সর্বোত্তম অনুশীলনের জন্য গাইডলাইনগুলির পরামর্শ দিতে পারে এবং ব্যবসায়ীরা এই নির্দেশিকাগুলি অনুসরণ করতে বা সেগুলি উপেক্ষা করতে পছন্দ করতে পারে। সাধারণত, সংস্থাগুলি বহিরাগত স্টেকহোল্ডারদের কাছে বহিরাগত কর্পোরেট পরিচালনা ব্যবস্থার স্থিতি এবং সম্মতি সম্পর্কে রিপোর্ট করে।
স্বতন্ত্র নিরীক্ষা
কর্পোরেশনের আর্থিক বিবৃতিগুলির একটি স্বাধীন বাহ্যিক নিরীক্ষণ সামগ্রিক কর্পোরেট পরিচালনা কাঠামোর অংশ part সংস্থার আর্থিক বিবৃতিগুলির একটি নিরীক্ষণ একই সাথে অভ্যন্তরীণ এবং বাহ্যিক স্টেকহোল্ডারদের পরিবেশন করে। নিরীক্ষিত আর্থিক বিবরণী এবং তার সাথে নিরীক্ষকের রিপোর্টটি বিনিয়োগকারী, কর্মচারী, শেয়ারহোল্ডার এবং নিয়ন্ত্রকদের কর্পোরেশনের আর্থিক কর্মক্ষমতা নির্ধারণে সহায়তা করে। এই অনুশীলনটি সংস্থার অভ্যন্তরীণ কাজ করার পদ্ধতি এবং ভবিষ্যতের দৃষ্টিভঙ্গির একটি বিস্তৃত, তবে সীমাবদ্ধ,
ছোট ব্যবসায় সম্পর্কিত
কর্পোরেট প্রশাসনের সাথে ছোট ব্যবসায় বিশ্বেও প্রাসঙ্গিকতা রয়েছে। কর্পোরেট প্রশাসনের অভ্যন্তরীণ প্রক্রিয়াগুলি একটি ছোট ব্যবসায়ের দ্বারা লক্ষণীয় স্কেলে প্রয়োগ করা যেতে পারে না তবে তবুও ফাংশনগুলি অনেকগুলি ছোট ব্যবসায়ের ক্ষেত্রে প্রয়োগ করা যেতে পারে। ব্যবসায়ীরা কীভাবে তাদের কর্তব্য সম্পাদন করবে সে সম্পর্কে কৌশলগত সিদ্ধান্ত নেয় এবং তারা তাদের কার্যকারিতা পর্যবেক্ষণ করে; এটি একটি অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা - ব্যবসায়িক প্রশাসনের অংশ। তেমনিভাবে, যদি কোনও ব্যবসায় কোনও ব্যাংক থেকে loanণের জন্য অনুরোধ করে তবে অবশ্যই অবশ্যই এই ব্যাংকের দাবি এবং চুক্তির শর্তাবলী মেনে চলার দাবিতে সাড়া দিতে হবে - একটি বাহ্যিক নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা। ব্যবসায়টি যদি অংশীদারিত্ব হয় তবে অংশীদার প্রদত্ত মুনাফার পরিসংখ্যানগুলির উপর নির্ভরতা স্থাপনের জন্য অডিট দাবি করতে পারে - বাহ্যিক নিয়ন্ত্রণের অন্য একটি রূপ form
