ব্যবসায় কৌশলগত পরিকল্পনার উদাহরণ

কৌশলগত পরিকল্পনাটি কোনও কোম্পানির কৌশলগত পরিকল্পনা গ্রহণ করে এবং নির্দিষ্ট সংক্ষিপ্ত-মেয়াদী ক্রিয়া এবং পরিকল্পনাগুলি সাধারণত সংস্থা বিভাগ বা কার্যক্রমে সেট করে। কৌশলগত পরিকল্পনার দিগন্ত কৌশলগত পরিকল্পনার দিগন্তের চেয়ে কম। কৌশলগত পরিকল্পনাটি যদি পাঁচ বছরের জন্য হয় তবে কৌশলগত পরিকল্পনাগুলি ব্যবসায় কী ধরণের বাজারের উপর নির্ভর করে এবং পরিবর্তনের গতির উপর নির্ভর করে এক থেকে তিন বছর বা তারও কম সময়ের জন্য হতে পারে।

কৌশলগত পরিকল্পনার বৈশিষ্ট্য

"কৌশলগত পরিকল্পনা বনাম স্ট্র্যাটেজিক প্ল্যানিং," ম্যানেজমেন্ট ইনোভেশনস ওয়েবসাইটের একটি নিবন্ধে কৌশলগত এবং কৌশলগত পরিকল্পনার মধ্যে বেশ কয়েকটি মূল পার্থক্য তুলে ধরেছে। প্রথমত, কার্যনির্বাহকরা সাধারণত কৌশলগত পরিকল্পনার জন্য দায়ী, কারণ তাদের কাছে কর্পোরেশনের সেরা পাখির দৃষ্টি রয়েছে। নিম্ন-স্তরের পরিচালকগণের প্রতিদিনের ক্রিয়াকলাপগুলির আরও ভাল ধারণা থাকে এবং তারা সাধারণত কৌশলগত পরিকল্পনার জন্য দায়বদ্ধ।

দ্বিতীয়ত, কৌশলগত পরিকল্পনা ভবিষ্যতের সাথে সম্পর্কিত এবং আজকের সাথে কৌশলগত পরিকল্পনা। তৃতীয়ত, যেহেতু আমরা আজকে ভবিষ্যতের তুলনায় অনেক বেশি জানি, কৌশলগত পরিকল্পনাগুলি কৌশলগত পরিকল্পনার চেয়ে বেশি বিশদ।

নমনীয় পরিকল্পনা তৈরি করুন

অপ্রত্যাশিত ইভেন্টের অনুমতি দেওয়ার জন্য নমনীয়তা কৌশলগত পরিকল্পনার মধ্যে তৈরি করা দরকার। উদাহরণস্বরূপ, যদি আপনার সংস্থাটি কোনও পণ্য তৈরি করে তবে আপনাকে যন্ত্রপাতি ভাঙ্গার এবং রক্ষণাবেক্ষণের জন্য আপনার পরিকল্পনার মধ্যে নমনীয়তা তৈরি করতে হবে। আপনি ধরে নিতে পারবেন না যে আপনি সমস্ত সময় সম্পূর্ণ কাত হয়ে আপনার যন্ত্রপাতি চালাতে সক্ষম হবেন।

কৌশলগত বিপণন পরিকল্পনা উদাহরণ

এক মুহুর্তের জন্য ধরে নিন আপনার সংস্থা একটি বৃহত মহানগর অঞ্চলে বীমা পণ্য বিক্রয় করে। আপনার বীমা সংস্থার জন্য কৌশলগত বিপণন পরিকল্পনার অবশ্যই আপনার কোম্পানির কৌশলগত পরিকল্পনার লক্ষ্য এবং দৃষ্টিভঙ্গি পূরণের জন্য প্রয়োজনীয় প্রতিটি বিপণনের উপাদানকে ধাপে ধাপে রূপরেখা তৈরি করতে হবে।

উদাহরণস্বরূপ, আপনি যদি নিজের টার্গেট গ্রাহকের কাছে পৌঁছানোর সর্বোত্তম উপায়গুলির মধ্যে একটি সিদ্ধান্ত নেন টিভি বিজ্ঞাপন, তবে কৌশলগত পরিকল্পনার জন্য টিভি প্রচারের সুনির্দিষ্ট বিবরণ সাবধানতার সাথে বানান করা দরকার। এই পরিকল্পনার বিকাশের পদক্ষেপগুলির মধ্যে একটি উপযুক্ত বার্তা সিদ্ধান্ত নেওয়ার মধ্যে অন্তর্ভুক্ত রয়েছে তবে সীমাবদ্ধ নয়; বাণিজ্যিক উত্পাদন জন্য ব্যবস্থা; চ্যানেলগুলি কখন এবং কখন বাণিজ্যিক প্রচার করতে হবে তা স্থির করে; এবং প্রচারাভিযানের সাড়া জাগানো সম্ভাব্য গ্রাহকদের সাথে অনুসরণ করছেন।

কার্যকরী অঞ্চলের মধ্যে যোগাযোগ

আপনার টিভি বিজ্ঞাপনের ফলে প্রাপ্ত গ্রাহকদের অনুসন্ধানগুলি পরিচালনা করা আপনার কোম্পানির বিক্রয় বিভাগের দায়িত্ব হতে পারে। বিপণন বিভাগের সাথে তাল মিলিয়ে বিক্রয় বিভাগের কৌশলগত পরিকল্পনা তৈরি করা দরকার। বিক্রয় পরিকল্পনায় কলগুলির ভলিউমটি কীভাবে পরিচালনা করা হবে, কতজন লোকের এটি প্রয়োজন হবে এবং বিক্রয় কীভাবে অনুসরণ করা হবে তা ঠিক করা উচিত। বিপণন বিভাগকে বিক্রয় প্রচারকে টিভি প্রচারের তথ্য সরবরাহ করতে হবে যাতে বিক্রয় তার নিজস্ব কৌশলগত পরিকল্পনা সম্পূর্ণ করতে পারে।

পরিবর্তন করার প্রস্তুতি নিচ্ছে

কৌশলগত পরিকল্পনার বিষয়টি হ'ল কৌশলগত পরিকল্পনার লক্ষ্য এবং লক্ষ্য পৌঁছানো। তবে বাজার এবং ব্যবসায়ের পরিবেশ দ্রুত পরিবর্তন করতে পারে। যখন এটি ঘটে, তখন লক্ষ্য করা লক্ষ্যগুলির বিরুদ্ধে কৌশলগুলি কীভাবে কার্য সম্পাদন করছে তা পুনর্বিবেচনা করার এবং প্রয়োজনে কৌশলগুলি পরিবর্তন করার সময় এসেছে। পরিবর্তনের মুখে নমনীয়তা চলমান কৌশলগত পরিকল্পনা প্রক্রিয়ার একটি প্রয়োজনীয় উপাদান।