কীভাবে সূচনা এবং রূপান্তর ব্যয়ের গণনা করবেন
শুরু সূচনা বলতে অ্যাকাউন্টের সময়কালের শুরুতে কোনও সংস্থার যে সমস্ত জায় রাখে সেই সামগ্রীর মোট মান বোঝায়। প্রতিষ্ঠানের হিসাবরক্ষণের শেষে আর্থিক বিবরণী প্রস্তুত করার কারণে ইনভেন্টরি শুরু করা ব্যালান্স শিটে উপস্থিত হয় না। তবে এটি সংস্থার বর্তমান সম্পদ হিসাবে বিবেচিত হয়। পূর্ববর্তী বছরের ব্যালেন্স শিটে উপস্থিত সমাপ্তি সমাপ্তির মান বর্তমান বছরের শুরু সূচি হিসাবে এগিয়ে নেওয়া হয়।
ইনভেন্টরি গণনা শুরু হচ্ছে
ইনভেন্টরি থেকে শুরু = বিক্রয়যোগ্য সামগ্রীর বিক্রয় + সমাপ্তি তালিকা - অ্যাকাউন্টিং পিরিয়ড চলাকালীন কেনা।
আসুন বিবেচনা করা যাক বিক্রি হওয়া সামগ্রীর দাম is $5,000, শেষ সমাপ্তি হল $10,000 এবং ক্রয় করা হয় $3,000 ২০১৮ আর্থিক বছরে।
শুরু সূচনা = $ 5,000 + $ 10,000 - ,000 3,000 = $12,000.
একাউন্টিং পিরিয়ডের জন্য গড় ইনভেন্টরি গণনা করার জন্য শুরু সূচনা ব্যবহার করা হয় used
গড় তালিকা = (শুরু ইনভেন্টরি + সমাপ্তি তালিকা) / 2
প্রারম্ভিক জায়টি না জেনে কেউ কোনও প্রতিষ্ঠানের ইনভেন্টরি টার্নওভার রেট এবং ইনভেন্টরি দিনগুলি সঠিকভাবে গণনা করতে পারে না।
ইনভেন্টরি টার্নওভার রেট = বিক্রয়ের বিক্রয়কৃত সামগ্রীর মূল্য / গড় ইনভেন্টরি
ইনভেন্টরি টার্নওভারের দিনগুলি = 365 / ইনভেন্টরি টার্নওভারের হার
মোট রূপান্তর মূল্য সূত্র
অ্যাকাউন্টিং কোচের মতে, রূপান্তর ব্যয়গুলি কাঁচামালকে সমাপ্ত পণ্যগুলিতে রূপান্তর করার সাথে জড়িত ব্যয়কে বোঝায়। রূপান্তর ব্যয় হ'ল প্রত্যক্ষ শ্রম ব্যয় এবং উত্পাদন ওভারহেডের সংমিশ্রণ। প্রত্যক্ষ শ্রমের ব্যয় হ'ল পণ্য বা পরিষেবার বিধানের সাথে জড়িত কর্মীদের দেওয়া মজুরি। উদাহরণস্বরূপ, দোকান মেঝে পরিবেশে শ্রমিকদের দেওয়া মজুরি বা বেতন প্রত্যক্ষ শ্রম ব্যয়ের আওতায় আসে। একটি শপ ফ্লোর এমন উত্পাদন ক্ষেত্র যেখানে লোকেরা মেশিনে কাজ করে। উত্পাদন ওভারহেডগুলি পণ্য উত্পাদন করার সময় অপ্রত্যক্ষভাবে ব্যয় হয়।
উদাহরণস্বরূপ, একটি নির্দিষ্ট অ্যাকাউন্টিং সময়কালে যন্ত্রপাতিটির অবমূল্যায়নের মান উত্পাদন ওভারহেডগুলির বিভাগের অধীনে আসে। ওভারহেড উত্পাদন করার অন্যান্য উদাহরণ হ'ল বিদ্যুতের ব্যয়, বীমা খরচ এবং রক্ষণাবেক্ষণের ব্যয়।
মোট রূপান্তর ব্যয়ের সূত্রটি হ'ল:
রূপান্তর খরচ = সরাসরি শ্রম ব্যয় + উত্পাদন ওভারহেড।
রূপান্তর ব্যয়ের উদাহরণ
আসুন ধরে নেওয়া যাক সংস্থাটি ২০১Y-১Y অর্থবছরের প্রথম প্রান্তিকে একটি পণ্যটির ২,৫০০ ইউনিট উত্পাদন করেছে। উত্পাদনের প্রত্যক্ষ শ্রম ব্যয় হ'ল $100,000। উত্পাদন উত্পাদন ওভারহেডের হ্রাস অন্তর্ভুক্ত $5,000এর বীমা ব্যয় $10,000, রক্ষণাবেক্ষণ ব্যয় $5,000 এবং বিদ্যুতের ব্যয় $10,000.
রূপান্তর ব্যয় = $ 100,000 + ($ 5,000 + $ 10,000 + $ 5,000 + $ 10,000) = $130,000
ইউনিট প্রতি রূপান্তর ব্যয় = মোট রূপান্তর খরচ / উত্পাদিত মোট ইউনিট = 130,000 / 2,500 = $52.
রূপান্তর ব্যয় পণ্যের বিক্রয় মূল্য নির্ধারণে কার্যকর। রূপান্তর ব্যয়গুলি বিক্রয়কৃত পণ্যগুলির সিওজি (সিওজিএস) নির্ভুলভাবে গণনা করতে সহায়তা করবে।
সংস্থাগুলিরও উত্পাদন পরিবেশের দক্ষতা বুঝতে রূপান্তর ব্যয় ছাড়াও মূল ব্যয় গণনা করা উচিত। প্রাইম কস্টগুলি একটি সমাপ্ত পণ্য উত্পাদন সম্পর্কিত সমস্ত প্রত্যক্ষ ব্যয় বোঝায়। প্রধান ব্যয়ের মধ্যে প্রত্যক্ষ সামগ্রীর ব্যয় এবং সরাসরি শ্রমের ব্যয় অন্তর্ভুক্ত থাকে। সুতরাং সরাসরি শ্রম ব্যয়গুলি মূল খরচ এবং রূপান্তর ব্যয় উভয় ক্ষেত্রেই সাধারণত প্রদর্শিত হয়।
মোট পিরিয়ড কস্টের সূত্র
কর্পোরেট ফিনান্স ইনস্টিটিউটে যেমন রিপোর্ট করা হয়েছে, পিরিয়ড কস্ট হ'ল ব্যয় যা কোনও পণ্য উত্পাদন করে ব্যয় হয় না। পিরিয়ড ব্যয়ের উদাহরণগুলি হ'ল আইনী ব্যয়, প্রচার ব্যয়, প্রশাসনিক ব্যয় এবং বিক্রয় কমিশন। পিরিয়ড ব্যয় কোনও সংস্থার লাভ-ক্ষতির বিবরণীতে রেকর্ড করা হয়। মোট পিরিয়ড ব্যয় গণনা করার জন্য কোনও আদর্শ সূত্র নেই। যে কোনও পণ্য উত্পাদন সম্পর্কিত নয় এমন ব্যয়গুলি নিবিড়ভাবে পর্যবেক্ষণ এবং প্রতিবেদন করে মোট পিরিয়ড ব্যয়ে পৌঁছে যেতে পারে।
