একটি ফ্ল্যাট সাংগঠনিক কাঠামোতে সুবিধা
আপনি আপনার ব্যবসায়ের জন্য যে কাঠামোটি চয়ন করছেন তা আপনার সাফল্য বা ব্যর্থতার দিকে অনেক এগিয়ে যায়, তাই বুদ্ধিমানের সাথে নির্বাচন করা জরুরি। কিছু ব্যবসা একটি দীর্ঘ সংস্থাগত কাঠামো পছন্দ করে যাতে শীর্ষ নির্বাহী থেকে নিচু স্তরের পরিচালক এবং কর্মচারীদের একাধিক স্তর পরিচালনার ব্যবস্থা রয়েছে। যাইহোক, কিছু ব্যবসা একটি সমতল সাংগঠনিক কাঠামো থেকে উপকৃত হয় যেখানে কার্যনির্বাহী এবং কর্মী কর্মচারীদের মধ্যে পরিচালনার স্তর নেই।
ফ্ল্যাট কাঠামো অপারেশনাল ব্যয় হ্রাস করে
একটি সমতল কাঠামোয়, সিদ্ধান্ত গ্রহণ কর্মীদের স্তরে ঘটে; এটি নির্বাহী থেকে র্যাঙ্ক এবং ফাইলের দিকে অগ্রসর হয় না। একটি সমতল সাংগঠনিক কাঠামোতে কর্মচারীদের অল্প তদারকির সাথে উল্লেখযোগ্য কর্তৃপক্ষ দেওয়া হয়। এর অর্থ মিডল-লেভেল এবং নিম্ন-স্তরের পরিচালকদের নিয়োগের ব্যয় আপনার নেই। আপনি এই অর্থ আপনার ব্যবসায়ের অন্যান্য গুরুত্বপূর্ণ বিষয় যেমন বিপণন এবং বিজ্ঞাপনের জন্য ব্যবহার করতে পারেন। ফ্ল্যাট স্ট্রাকচারগুলি সাধারণত নির্বাহী-স্তরের পরিচালকদের ব্যতীত সমস্ত পরিচালকদের অপসারণ করে, তাই আপনি একটি ঝুঁকিপূর্ণ অপারেশন পরিচালনা করতে পারেন এবং আপনার কর্মীদের থেকে আরও বেশি কিছু পেতে পারেন, যা আপনি নিযুক্ত লোকের সংখ্যার তুলনায় উত্পাদনশীলতা বৃদ্ধি করে।
ফ্ল্যাট কাঠামো যোগাযোগ উন্নত করে
লম্বা সাংগঠনিক কাঠামোর একটি অসুবিধা হ'ল এক্সিকিউটিভ এবং স্টাফ কর্মচারীদের মধ্যে পরিচালনার স্তর সংখ্যার কারণে যোগাযোগের ধীর গতি। সমতল কাঠামোয়, এক্সিকিউটিভ এবং স্টাফ সদস্যরা মধ্যস্থতাকারীদের মাধ্যমে না গিয়ে একে অপরের সাথে সরাসরি যোগাযোগ করে। এটি কেবল যোগাযোগকেই গতি দেয় না, তবে যোগাযোগটি স্পষ্ট এবং বোধগম্য করে তোলে কারণ যখন আরও বেশি লোক যোগাযোগ প্রক্রিয়ায় জড়িত থাকে তখন স্বচ্ছতা ভোগ করে।
ফ্ল্যাট কাঠামো মাইক্রোম্যানেজিং হ্রাস করে
যখন কোনও সংস্থার একাধিক পরিচালক থাকে, তখন সেই পরিচালকদের একটি প্রবণতা থাকে যে কর্মচারীদের সদস্যদের অবশ্যই সম্পূর্ণ করতে হবে তার প্রতিটি কাজ মাইক্রো ম্যানেজ করার জন্য। মাইক্রোম্যানেজিং সৃজনশীলতাকে বাধাগ্রস্ত করতে পারে কারণ কর্মীরা মনে করেন যে তারা সমালোচনা না করে কোনও পদক্ষেপ করতে পারবেন না। মাইক্রো ম্যানেজিং দক্ষতাও দমন করে। কর্মচারীরা কোনও প্রকল্পে কাজ চালিয়ে যাওয়ার আগে ম্যানেজাররা তাদের অধস্তনদের জন্য যে আস্থার অভাব দেখায় তা প্রায়শই কাজের প্রক্রিয়াটি ধীর করে দেয় everything
ফ্ল্যাট কাঠামো কর্মচারীদের প্রেরণা এবং সন্তুষ্টি উন্নত করে
একটি সমতল কাঠামোগত সংস্থার কর্মীরা যতক্ষণ না কাঙ্ক্ষিত ফলাফল দেয় ততক্ষণ তাদের ধারণাগুলি এবং তাদের কাজ করার পদ্ধতি কার্যকর করার ক্ষমতা রাখে। এই ক্ষমতায়ন কেবল উত্পাদনশীলতা বৃদ্ধি করে না, তবে কর্মীদের অনুপ্রেরণাও বাড়ায়। কর্মীরা যখন মনে করেন যে তারা বিশ্বাসযোগ্য, তারা তাদের সেরাটি করতে এবং তাদের সংস্থার সেবার জন্য তাদের সমস্ত দক্ষতা এবং প্রতিভা ব্যবহার করার জন্য অনুপ্রাণিত হয়। অনুপ্রাণিত কর্মীরা সুখী কর্মচারী, যা কাজের সন্তুষ্টি উন্নত করে এবং সর্বাগ্রে গুরুত্বপূর্ণ, কর্মীদের সদস্য ক্রয়-উন্নত করে ates
