নগদ বাজেটের প্রাথমিক উদ্দেশ্য কী?

নগদ বাজেটে কোনও বাজেটের নির্দিষ্ট সময়কালে যেমন একটি মাস, ত্রৈমাসিক বা বছরের হিসাবে কোনও সংস্থার নগদ প্রবাহ এবং বহির্মুখের বিবরণ দেওয়া হয়। এর প্রাথমিক উদ্দেশ্যটি যে কোনও সময় কোম্পানির নগদ অবস্থানের স্থিতি সরবরাহ করা। এটি সংস্থাকে প্রত্যাশিত ঘাটতির জন্য ব্যবস্থা করার জন্য নগদ মজুদ তৈরি করা এবং অতিরিক্ত তহবিলকে বিচক্ষণতার সাথে ব্যবহার করার মতো সমালোচনামূলক সিদ্ধান্ত নিতে সহায়তা করে। অধিকন্তু, নগদ বাজেট বাজেটের সময়কালে অর্থ প্রদানকে অগ্রাধিকার দিতে সহায়তা করে। এটি নগদ প্রবাহ এবং বহিঃপ্রবাহে বাজেট-বনাম-প্রকৃত বৈকল্পিকগুলি বিশ্লেষণ করতে সহায়তা করে।

স্বল্প-মেয়াদী নগদ বাজেট কী?

স্বল্প-মেয়াদী নগদ বাজেটগুলি সাপ্তাহিক বা মাসিক ভিত্তিতে নগদ প্রয়োজনীয়তা সমাধানের লক্ষ্য। এই বাজেটগুলি তাত্ক্ষণিক তহবিল বরাদ্দের প্রয়োজনীয় অর্থ প্রদানের পূর্বাভাস দিতে সহায়তা করে এবং এমন প্রয়োজনীয় উত্সকে অফসেট করতে সহায়তা করতে পারে এমন উত্স সনাক্ত করতে সহায়তা করে। স্বল্প-মেয়াদী বাজেটগুলি স্বল্প-মেয়াদী বিনিয়োগগুলি নির্ধারণেও সহায়তা করে যা তহবিল ব্যবহার না করা অবস্থায় সুদ অর্জন করতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, যদি অতিরিক্ত আয় কয়েক সপ্তাহের জন্য পাওয়া যায় তবে এটি স্বল্পমেয়াদী আমানতে বা স্টক এবং শেয়ারগুলিতে বিনিয়োগ করা যেতে পারে যা ভবিষ্যতের প্রয়োজনীয়তার জন্য অন্তর্বর্তীকালীন আয় অর্জন করতে পারে।

অন্তর্বর্তীকালীন নগদ বাজেট বোঝা

অন্তর্বর্তীকালীন বাজেটগুলি সাধারণত 12 মাসের জন্য বোঝানো হয়। এগুলি সাধারণত বছরের শেষের দিকে বর্তমান বছরের লেনদেনের উপর ভিত্তি করে সফল সময়ের জন্য তৈরি করা হয়। বাজেট তৈরি করার সময়, ব্যবসায়ের রুটিন আয় এবং ব্যয় বিবেচনা বাদ দিয়ে ব্যবসায়ের মৌসুমীয় প্রকরণ এবং চক্রীয় পরিবর্তনগুলি যেমন বাজেটের গতিশীলতা পরিবর্তনের মতো দিক বিবেচনা করে। এই অনুমানের উপর ভিত্তি করে, তারা বার্ষিক ingণ গ্রহণের প্রয়োজনীয়তা এবং জমা অ্যাকাউন্টগুলি গ্রহণযোগ্য পরিকল্পনা সংক্রান্ত সিদ্ধান্ত নেয়।

অন্তর্বর্তীকালীন বাজেট কর্মচারীদের বার্ষিক বর্ধিতকরণ, মূল loanণ পরিশোধ এবং বীমা প্রদানেরও ব্যবস্থা করে। প্রবাহের সম্মুখভাগে, এটি সুদের জমা, বিক্রয় আয় এবং আগের বছর থেকে আমানত পুনর্নবীকরণের স্টক গ্রহণ করে।

দীর্ঘমেয়াদী বাজেট কী?

দীর্ঘমেয়াদে নগদ প্রবাহের বাজেটগুলি মূলত বেশ কয়েক বছর ধরে ছড়িয়ে পড়ে। এই বাজেট কৌশলগত সিদ্ধান্ত গ্রহণে সহায়তা করে যেমন যন্ত্রপাতি ও অবকাঠামোতে মূলধন বিনিয়োগ, ব্যবসায়ের বৈচিত্র্য পরিকল্পনা এবং জনশক্তি অনুমানের ব্যয়। দীর্ঘ-পরিসরের পূর্বাভাসের ভিত্তিতে, সংস্থাটি টেকসই নগদ রিজার্ভ তৈরি করে যা পরিকল্পনাগুলি কার্যকর করতে সহায়তা করে। পরিচালন দীর্ঘ-পরিসরের বাজেট তৈরি করে যার থেকে বিভিন্ন অন্তর্বর্তীকালীন এবং স্বল্প-মেয়াদী বাজেটগুলি সংশ্লিষ্ট সময়কালের জন্য উত্পন্ন হয়। এগুলি তখন বিশেষজ্ঞদের সহায়তায় দক্ষতার সাথে পরিচালিত হয়।

নগদ বাজেটের প্রবাহ চ্যালেঞ্জগুলি

আপনার নগদ বাজেটগুলি সাবধানতার সাথে পরিকল্পনা করতে হবে, বিশেষত যদি আপনার সংস্থাটি নতুন এবং পূর্ববর্তী রেকর্ডগুলি যা আপনি উল্লেখের জন্য ব্যবহার করতে পারেন তা অনুপলব্ধ। কিছু ব্যয় যেমন কর্মচারীর বেতন, বিক্রেতার পরিশোধ এবং ক্ষুদ্র নগদ রুটিন এবং এগুলি সহজেই বাজেট করা হয়। ক্রমবর্ধমান সংস্থাগুলির জন্য, আপনি সহজেই কিছু পরিবর্তনশীল পরিকল্পনা করতে পারবেন না। এই ভেরিয়েবলগুলির মধ্যে অবকাঠামোগত আকস্মিক মূলধন বিনিয়োগ, ব্যবসায় বৃদ্ধির সরঞ্জাম এবং অপ্রত্যাশিত মেরামত ও রক্ষণাবেক্ষণ অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে।

বিক্রয়ও সমস্যার উত্স হতে পারে। হ্রাস বিক্রয় বিক্রয় নগদ প্রবাহ হ্রাস, অন্যদিকে অতিরিক্ত বিক্রয় বিক্রয় কাঁচামাল ক্রয়, ওভারটাইম মজুরি, প্যাকেজিং এবং পরিবহন হিসাবে ব্যয় এক অভূতপূর্ব বৃদ্ধি বাড়ে। এই অপরিকল্পিত ব্যয় নগদ সংকট সৃষ্টি করতে পারে যা কোম্পানির বৃদ্ধি বাধা দেয়, নগদ বাজেটকে আরও জটিল করে তোলে।