Ditionতিহ্যবাহী ব্যয় বনাম। কার্যকলাপ ভিত্তিক খোয়াতে
সংস্থাগুলি তাদের পরিচালন ব্যয়গুলি ট্র্যাক করতে অ্যাকাউন্টিং সিস্টেমের প্রয়োজন। দুটি সর্বাধিক ব্যবহৃত সিস্টেম হ'ল traditionalতিহ্যবাহী ব্যয় এবং ক্রিয়াকলাপ ভিত্তিক ব্যয়। এর মধ্যে একটি ব্যবহার করা সহজ এবং বাস্তবায়নের জন্য সাশ্রয়ী মূল্যের, অন্যটি ব্যবহারে আরও বেশি ব্যয় হয় তবে আপনাকে আরও সঠিকতা দেয়।
টিপ
Ditionতিহ্যবাহী ব্যয় উত্পাদন উত্পাদনগুলির প্রত্যক্ষ খরচে গড় ওভারহেডের হার যুক্ত করে এবং যখন কোনও সংস্থার ওভারহেড উত্পাদনের সরাসরি ব্যয়ের তুলনায় কম হয় তখন সবচেয়ে বেশি ব্যবহৃত হয়। ক্রিয়াকলাপ ভিত্তিক ব্যয় প্রতিটি পণ্য উত্পাদন সম্পর্কিত নির্দিষ্ট ওভারহেড অপারেশনগুলির সমস্ত সনাক্ত করে।
.তিহ্যবাহী ব্যয়
Ditionতিহ্যবাহী ব্যয় উত্পাদন উত্পাদনগুলির প্রত্যক্ষ ব্যয়ে গড় ওভারহেডের হার যুক্ত করে। ওভারহেড রেট ব্যয় ড্রাইভারের ভিত্তিতে প্রয়োগ করা হয়, যেমন পণ্য তৈরি করতে প্রয়োজনীয় শ্রম ঘন্টা।
Andতিহ্যবাহী ব্যয়ের জন্য পেশাদার এবং কনস
উৎপাদনের প্রত্যক্ষ ব্যয়ের তুলনায় কোনও সংস্থার ওভারহেড কম হলে Traতিহ্যবাহী ব্যয় সবচেয়ে বেশি ব্যবহৃত হয়। উত্পাদনের পরিমাণ বড় হওয়ার সময় এটি যথাযথভাবে সঠিক ব্যয়ের পরিসংখ্যান দেয় এবং ওভারহেড ব্যয়ের পরিবর্তনগুলি উত্পাদন ব্যয়ের গণনা করার সময় যথেষ্ট পার্থক্য তৈরি করে না। Ditionতিহ্যবাহী ব্যয়বহুল পদ্ধতিগুলি কার্যকর করার জন্য সস্তা।
সংস্থাগুলি বহিরাগত প্রতিবেদনের জন্য সাধারণত traditionalতিহ্যবাহী ব্যয় ব্যবহার করে, কারণ বহিরাগতদের পক্ষে এটি বোঝা সহজ এবং সহজ। তবে এটি ম্যানেজারগুলিকে পণ্যের ব্যয়ের সঠিক চিত্র দেয় না কারণ ওভারহেড বোঝা হারের প্রয়োগ স্বেচ্ছাসেবী এবং সমস্ত পণ্যের ব্যয়ের জন্য সমানভাবে প্রয়োগ করা হয়। ওভারহেড ব্যয়গুলি সেই পণ্যগুলিতে বরাদ্দ করা হয় না যা আসলে ওভারহেড ক্রিয়াকলাপ গ্রহণ করে consume
Manufacturersতিহ্যবাহী ব্যয়বহুল পদ্ধতিটি প্রস্তুতকারকদের জন্য সর্বোত্তমভাবে ব্যবহৃত হয় যা কেবল কয়েকটি আলাদা পণ্য তৈরি করে।
কার্যকলাপ ভিত্তিক খোয়াতে
ক্রিয়াকলাপ ভিত্তিক ব্যয় প্রতিটি পণ্য উত্পাদন সম্পর্কিত নির্দিষ্ট ওভারহেড অপারেশনগুলির সমস্ত সনাক্ত করে। সমস্ত পণ্যকে সমস্ত ওভারহেড ব্যয়ের সমর্থন প্রয়োজন হয় না, সুতরাং সমস্ত পণ্যগুলিতে একই ওভারহেড ব্যয় প্রয়োগ করা যুক্তিসঙ্গত নয়।
হিসাবরক্ষকরা অসম্পূর্ণতার সমস্যাগুলি সমাধানের জন্য এবিসি পদ্ধতি তৈরি করেছিলেন যা প্রচলিত ব্যয়বহুল পদ্ধতির ফলে ঘটে from কোন লাভটি আসলে লাভজনক ছিল এবং কোনটি ছিল না তা নির্ধারণ করার জন্য পরিচালকদের আরও সঠিক মূল্য ব্যয় পদ্ধতির প্রয়োজন ছিল।
Traditionalতিহ্যবাহী ব্যয় এবং এবিসি ব্যয়ের মধ্যে একটি মৌলিক পার্থক্য হ'ল এবিসি পদ্ধতিগুলি নির্দিষ্ট পণ্যগুলিতে বরাদ্দ দেওয়া যায় এমন অপ্রত্যক্ষ কস্ট পুলগুলির সংখ্যা বাড়িয়ে তোলে। Traditionalতিহ্যবাহী পদ্ধতিটি সমস্ত পণ্যকে সর্বজনীনভাবে বরাদ্দ করতে কোনও সংস্থার মোট ওভারহেড ব্যয়ের একটি পুল নেয়।
ক্রিয়াকলাপ ভিত্তিক ব্যয়গুলির পক্ষে ও বিপক্ষে
ক্রিয়াকলাপ ভিত্তিক ব্যয় সবচেয়ে সুনির্দিষ্ট, তবে এটি কার্যকর করা সবচেয়ে কঠিন এবং ব্যয়বহুল। পরিষেবাগুলি সরবরাহকারী সংস্থাগুলির চেয়ে পণ্যগুলির উত্পাদনকারী উচ্চ ওভারহেড ব্যয়যুক্ত ব্যবসায়ের ক্ষেত্রে এটি বেশি উপযুক্ত। যে সংস্থাগুলি প্রচুর পরিমাণে বিভিন্ন পণ্য উত্পাদন করে তারা একটি ক্রিয়াকলাপ ভিত্তিক সিস্টেম পছন্দ করে কারণ এটি প্রতিটি পণ্যের আরও সঠিক ব্যয় দেয়। ওভারহেড ব্যয়ের ক্রিয়াকলাপ ভিত্তিক বরাদ্দকরণের সাথে, অলাভজনক পণ্যগুলিতে ব্যয় যে জায়গাগুলিতে ব্যয় হচ্ছে সেগুলি চিহ্নিত করা আরও সহজ।
Traditionalতিহ্যগত বা ক্রিয়াকলাপ ভিত্তিক ব্যয়ের মধ্যে সিদ্ধান্ত নেওয়া সহজ নয়। আপনার পছন্দটি প্রতিবেদনের উদ্দেশ্য এবং কে তথ্য দেখতে পাবে তার উপর নির্ভর করবে। পরিচালকদের সঠিক পণ্যের ব্যয় প্রয়োজন এবং একটি ক্রিয়াকলাপ ভিত্তিক অ্যাকাউন্টিং সিস্টেম ব্যবহার করতে পছন্দ করেন। যদিও এই সিস্টেমটি আরও ব্যয়বহুল, তবুও এটি আরও ভাল তথ্য সরবরাহ করে যা পরিচালকদের দীর্ঘমেয়াদে আরও লাভজনক সিদ্ধান্ত নিতে সক্ষম করে।
বাহ্যিক প্রতিবেদনের জন্য, সংস্থাগুলি এখনও traditionalতিহ্যবাহী ব্যয়বহুল ব্যবস্থা ব্যবহার করে তবে বহিরাগতরা ব্যবসায় সম্পর্কে আরও সঠিক তথ্যের দাবি করায় এটি অচল হয়ে পড়েছে।
