ব্যবসায়ের ক্ষেত্রে স্বল্প-মেয়াদী, মধ্য-মেয়াদী ও দীর্ঘমেয়াদী পরিকল্পনা

ব্যবসায়ের মালিকরা তাদের সামগ্রিক লক্ষ্যে পৌঁছানোর পরিকল্পনা তৈরি করে এবং সাধারণত পর্যায়ক্রমে পৃথক পরিকল্পনার পক্ষে তারা দরকারী বলে মনে করেন। এটি আপনাকে শেষের লক্ষ্যগুলি এবং লক্ষ্যগুলির দিকে অগ্রগতির মূল্যায়ন করার সময় তাত্ক্ষণিক উন্নতিগুলি ট্র্যাক করতে দেয়। পরিকল্পনা প্রক্রিয়ার বিভিন্ন সময় ফ্রেম সংস্থার কাঠামো এবং পরিবেশের সময় সংবেদনশীল দিকগুলিতে ফোকাস দেয়। ইনপুট এবং প্রত্যাশিত ফলাফলের সময় ফ্রেমের ভিত্তিতে আপনি পরিকল্পনার পার্থক্য করতে পারেন।

কৌশলগত পরিকল্পনা বৈশিষ্ট্য

অনেক ব্যবসায় স্বল্পমেয়াদী, মধ্য-মেয়াদী এবং দীর্ঘমেয়াদী কাঠামোর মধ্যে কৌশলগত পরিকল্পনা বিকাশ করে। স্বল্প-মেয়াদে সাধারণত এমন প্রক্রিয়া জড়িত থাকে যা এক বছরের মধ্যে ফলাফল দেখায়। সংস্থাগুলি ফলাফলগুলিতে মাঝারি-মেয়াদী পরিকল্পনাগুলি লক্ষ্য করে যা অর্জনে বেশ কয়েক বছর সময় লাগে। দীর্ঘমেয়াদী পরিকল্পনার মধ্যে ভবিষ্যতে চার বা পাঁচ বছর নির্ধারিত সংস্থার সামগ্রিক লক্ষ্য অন্তর্ভুক্ত এবং সাধারণত মাঝারি মেয়াদী লক্ষ্যমাত্রায় পৌঁছানোর উপর ভিত্তি করে। দীর্ঘমেয়াদী লক্ষ্য মাথায় রেখে স্বল্পমেয়াদী কাজগুলি সম্পূর্ণ করতে এইভাবে পরিকল্পনা আপনাকে সহায়তা করে।

স্বল্পমেয়াদী পরিকল্পনা

স্বল্প-মেয়াদী পরিকল্পনা বর্তমান কোম্পানির বৈশিষ্ট্যগুলি দেখায় এবং তাদের উন্নতির জন্য কৌশলগুলি বিকাশ করে। উদাহরণগুলি হ'ল কর্মীদের দক্ষতা এবং তাদের মনোভাব। উত্পাদন সরঞ্জামের শর্ত বা পণ্য মানের সমস্যার স্বল্পমেয়াদী উদ্বেগ।

এই সমস্যাগুলি সমাধান করার জন্য, আপনি সমস্যার সমাধানের জন্য স্বল্প-মেয়াদী সমাধান স্থাপন করেছেন। কর্মচারী প্রশিক্ষণ কোর্স, সরঞ্জাম পরিসেবা এবং মান ঠিক করা হ'ল স্বল্প-মেয়াদী সমাধান। এই সমাধানগুলি দীর্ঘমেয়াদে আরও ব্যাপকভাবে সমস্যার সমাধানের মঞ্চ নির্ধারণ করে।

মধ্যমেয়াদী পরিকল্পনা

মধ্যমেয়াদী পরিকল্পনা স্বল্পমেয়াদী সমস্যার আরও স্থায়ী সমাধান প্রয়োগ করে। যদি কর্মীদের প্রশিক্ষণ কোর্সগুলি স্বল্পমেয়াদে সমস্যার সমাধান করে তবে সংস্থাগুলি মধ্যমেয়াদে প্রশিক্ষণের প্রোগ্রাম নির্ধারণ করে। যদি মান সংক্রান্ত সমস্যা থাকে তবে মাঝারি মেয়াদী প্রতিক্রিয়া হ'ল সংস্থার মান নিয়ন্ত্রণের প্রোগ্রামটি সংশোধন ও শক্তিশালী করা।

যেখানে সরঞ্জামের ব্যর্থতার একটি স্বল্পমেয়াদী প্রতিক্রিয়া হ'ল মেশিনটি মেরামত করা, সেখানে একটি মধ্যমেয়াদী সমাধান হ'ল পরিষেবা চুক্তির ব্যবস্থা করা। মধ্যমেয়াদী পরিকল্পনা স্বল্পমেয়াদী সমস্যা পুনরায় না ঘটে তা নিশ্চিত করতে নীতি ও পদ্ধতি প্রয়োগ করে।

দীর্ঘমেয়াদী পরিকল্পনা

দীর্ঘমেয়াদে, সংস্থাগুলি স্থায়ীভাবে সমস্যাগুলি সমাধান করতে এবং তাদের সামগ্রিক লক্ষ্যে পৌঁছাতে চায়। দীর্ঘমেয়াদী পরিকল্পনা কোম্পানির সামাজিক, অর্থনৈতিক ও রাজনৈতিক পরিবেশে প্রতিযোগিতামূলক পরিস্থিতি সম্পর্কে প্রতিক্রিয়া দেখায় এবং দীর্ঘমেয়াদী লক্ষ্য অর্জনের জন্য তার অবস্থানকে অভিযোজিত ও প্রভাবিত করার জন্য কৌশলগুলি বিকাশ করে। এটি সরঞ্জাম ও সুযোগসুবিধাগুলি কেনার মতো বড় মূলধন ব্যয় পরীক্ষা করে এবং শীর্ষস্থানীয় পরিচালনার ধারণাগুলির সাথে মেলে এমন নীতি ও পদ্ধতি প্রয়োগ করে যা কোম্পানির প্রোফাইলকে রূপ দেয়।

স্বল্প-মেয়াদী ও মাঝারি-মেয়াদী পরিকল্পনা সফল হলে, দীর্ঘমেয়াদী পরিকল্পনা অর্জনগুলি সংরক্ষণ এবং অব্যাহত অগ্রগতি নিশ্চিত করার জন্য সেই অর্জনগুলিকে গড়ে তোলে।