উদ্দীপনা পরিকল্পনা কি?
সফল হওয়ার জন্য একটি সংস্থাকে অবশ্যই উত্পাদনশীল কর্মীদের আকর্ষণ এবং ধরে রাখতে হবে। সুতরাং, একটি ব্যবসায় এই উদ্দেশ্যগুলি সম্পাদন করতে প্রতিযোগিতামূলক উত্সাহমূলক পরিকল্পনা স্থাপন করে। উত্সাহমূলক পরিকল্পনা, যা পারফরম্যান্স ইনসেনটিভ প্ল্যানস (পিআইপি) হিসাবে পরিচিত, কর্মীদের প্রত্যাশা ছাড়িয়ে যাওয়ার এবং ব্যবসায় বৃদ্ধিতে উদ্বুদ্ধ করে। এই জাতীয় পরিকল্পনা নির্দিষ্ট সময়কালে ব্যতিক্রমী আচরণকে উত্সাহ দেয়। এছাড়াও, তারা একটি সংস্থায় সম্ভাব্য কর্মীদের আকৃষ্ট করে এবং কোম্পানির আনুগত্যকে উত্সাহ দেয়। তবে, একটি উত্সাহমূলক পরিকল্পনায় অবশ্যই অর্জনযোগ্য লক্ষ্য থাকতে হবে। অন্যথায়, কর্মচারী মনোবল বিবর্ণ হবে, এবং পরিকল্পনাটি অকার্যকর হয়ে উঠবে।
উদ্দীপনা পরিকল্পনা স্তর
নিম্ন-স্তরের কর্মীদের জন্য উদ্দীপক পরিকল্পনাগুলি সংস্থার শ্রেণিবিন্যাসের নীচে থাকা কর্মচারী এবং প্রথম সারির সুপারভাইজারগুলির অন্তর্ভুক্ত। উদাহরণস্বরূপ, একটি কম্পিউটার প্রোগ্রামার ব্যতিক্রমী ব্যয়-নিয়ন্ত্রণের অ্যাপ্লিকেশনটি বিকাশের জন্য বোনাস গ্রহণ করতে পারে। মধ্য-পরিচালনার প্রণোদনা পরিকল্পনাগুলিতে ওয়ার্ক গ্রুপ ম্যানেজারদের অন্তর্ভুক্ত। উদাহরণস্বরূপ, কোনও তথ্য প্রযুক্তি পরিচালক তার গ্রুপের জন্য নির্ধারিত সময়ে এবং বাজেটের অধীনে সমস্ত প্রকল্প সমাপ্ত করার জন্য বোনাস গ্রহণ করতে পারে। উচ্চ-ব্যবস্থাপনা পরিকল্পনাগুলি মন্দা চলাকালীন ব্যতিক্রমী নগদ প্রবাহ বজায় রাখার জন্য কন্ট্রোলার গ্রহণকারী সংস্থা স্টক বিকল্পগুলির মতো কোম্পানির নির্বাহীদের ক্ষেত্রে প্রযোজ্য।
লাভের ভাগা ভাগি
মুনাফা ভাগ করে নেওয়ার পরিকল্পনাগুলি সাধারণত কোম্পানী-বিস্তৃত এবং পুরো সময়ের কর্মীদের জন্য উপলব্ধ। কোম্পানিটি তার বার্ষিক প্রাক-কর মুনাফার শতাংশের ভিত্তিতে একটি তহবিল সরবরাহ করে। একজন কর্মচারী এই পুলের একটি অংশ পান। উদাহরণস্বরূপ, আপনি আপনার মজুরি বা বেস বেতন অনুযায়ী একটি পরিমাণ পাবেন। কোনও সংস্থা অবসর গ্রহণের প্রোগ্রামে সরাসরি আপনার অংশকে অবদান রাখতে পারে, যেমন একটি 401K K দুর্ভাগ্যক্রমে, লাভ ভাগ করে নেওয়ার কারণে দুর্বল অভিনয়কারী ব্যক্তিদের পুরস্কৃত করা যেতে পারে। অতএব, একটি পরিকল্পনার এমন পরিবেশ তৈরি করতে হবে যা কর্মচারী এবং সংস্থার জন্য একটি বিজয় পরিস্থিতি।
প্রকল্প বোনাস
একটি প্রকল্প বোনাস, যা পুরষ্কার হিসাবে পরিচিত, একটি দল বা কোনও ব্যক্তিকে প্রদান করা হয়। একটি সংস্থা দলীয় সদস্যদের মধ্যে তাদের বেতন বা বেস বেতন অনুসারে একটি দল পুরষ্কার ভাগ করে দেয়। যাইহোক, একটি দলের পুরষ্কার কোনও দুর্বল অভিনয়কারী সদস্যকে পুরস্কৃত করতে পারে। এটি দলের উচ্চ-পারফর্মিং সদস্যদের কাছে মনোমুগ্ধকর হচ্ছে। সুতরাং, কোনও সংস্থা প্রতিটি সদস্যের পারফরম্যান্সের ভিত্তিতে টিম সদস্যদের পৃথক পুরষ্কার দিতে পারে। যাইহোক, কোনও কর্মচারী ব্যবসায়ের কোনও নেতিবাচক প্রভাব নির্বিশেষে বোনাস পাওয়ার জন্য ব্যক্তিগত উদ্দেশ্য ভিত্তিতে ব্যবসায়িক সিদ্ধান্ত নিতে বা কাজ সম্পাদন করতে পারে।
বিকল্প তহবিল
সাধারণত স্টোর বিকল্পগুলি উচ্চতর পরিচালনার জন্য উপলব্ধ। কোনও সংস্থা সংস্থার সাথে অবশিষ্ট থাকার জন্য কোনও নির্বাহীকে স্টক বিকল্প সরবরাহ করতে পারে। বর্তমান বাজারের শেয়ারের দাম নির্বিশেষে একটি নির্দিষ্ট মূল্যে কোম্পানির শেয়ার কেনার একটি নির্দিষ্ট সময়ের মধ্যে তার সুযোগ রয়েছে। সুতরাং, এটি তাকে এমনভাবে আচরণ করতে উত্সাহিত করে যাতে সম্ভাব্যভাবে সংস্থার শেয়ারের মূল্য বৃদ্ধি করে increases
বিক্রয় কমিশন
খারাপ অর্থনীতি চলাকালীন বিক্রয় কমিশনের উপর ভিত্তি করে কঠোরভাবে কাজ করতে ইচ্ছুক বিক্রয়কর্মীদের নিয়োগ করা কঠিন হতে পারে। সুতরাং, একটি ব্যবসায় একটি বেস বেতন প্লাস কমিশন দিতে পারে। এটি অর্থনীতিতে মন্দার সময় বিক্রয়কর্মীকে এক স্তরের সুরক্ষা সরবরাহ করে। তদতিরিক্ত, এটি বিক্রয়কর্মীদের উচ্চ আয়ের জন্য উত্সাহ প্রদান করে।
