SWOT এবং TOWS বিশ্লেষণের মধ্যে পার্থক্য

আপনি কি ইদানীং আপনার ব্যবসায়ের উপর SWOT বিশ্লেষণ পরিচালনা করেছেন? আপনার এটি বিবেচনা করা উচিত। সংস্থাগুলি এবং তাদের প্রতিযোগিতামূলক পরিবেশ ক্রমাগত পরিবর্তিত হচ্ছে। ব্যবসায় থাকার জন্য কৌশলগুলি অবশ্যই অবিচ্ছিন্নভাবে বিশ্লেষণ এবং আপডেট হওয়া উচিত। কোনও ব্যবসায়ের মালিককে অবশ্যই শীর্ষে থাকতে হবে এবং যদি তিনি বেঁচে থাকতে চান তবে এই পরিবর্তনগুলি মানিয়ে নিতে হবে।

টুএসএস কৌশলগুলির সাথে একটি SWOT বিশ্লেষণের সংমিশ্রণ ছোট ব্যবসায়ীদের তাদের সংস্থাগুলি তৈরি এবং এগিয়ে যাওয়ার জন্য প্রয়োজনীয় ভিত্তি দেয়।

SWOT কি?

এসডব্লট হ'ল একটি সংস্থার অভ্যন্তরীণ শক্তি এবং দুর্বলতা এবং এর সুযোগ এবং হুমকির বাহ্যিক পরিবেশ বিশ্লেষণের একটি পদ্ধতি।

শক্তি: এগুলি এমন ক্ষেত্রগুলিতে যেখানে সংস্থাটি আরও ভাল এবং প্রতিযোগিতা ছাড়িয়ে যায়। কয়েকটি উদাহরণ শক্তিশালী ব্র্যান্ডের স্বীকৃতি, একটি বিশ্বস্ত গ্রাহক বেস, অনন্য স্বতন্ত্র প্রযুক্তি এবং একটি স্বাস্থ্যকর আর্থিক অবস্থা।

দুর্বলতা: এগুলি এমন সমস্যা ক্ষেত্র যা সর্বোত্তম স্তরে সম্পাদন করছে না এবং এর উন্নতির প্রয়োজন। এগুলি উচ্চ কর্মচারী টার্নওভার, দুর্বল পণ্যের গুণমান, নিরবচ্ছিন্ন বিক্রয় শক্তি, মূলধনের অভাব এবং অত্যধিক levelণ হতে পারে।

সুযোগ: পরিচালকগণ তাদের পণ্য এবং পরিষেবাদিগুলির আরও বিস্তৃত ও বিক্রয় করার জন্য আরও ভাল সুযোগগুলি চিহ্নিত করেছেন। এটি নতুন আন্তর্জাতিক বাজারে যেতে পারে, একটি উদ্ভাবনী পণ্য লাইন বিকাশ করছে বা প্রতিযোগী দুর্বলতা কাজে লাগাতে সক্ষম হবে।

হুমকি: এগুলি এমন কারণ যা ব্যবসায়ের ক্ষতি করতে পারে: দ্রুত বর্ধমান ব্যয়, বাজারে নতুন প্রতিদ্বন্দ্বী, শ্রমের সরবরাহ জোরদার করা, জনসংখ্যার পরিসংখ্যান পরিবর্তন করা এবং আরও সরকারী বিধিবিধান।

আপনার সংস্থার উপর একটি SWOT বিশ্লেষণ পরিচালনা করা কোনও মন-মাতাল মানসিক অনুশীলন হওয়া উচিত নয়। এটি সংক্ষিপ্ত এবং সহজ হওয়া উচিত। আপনার ব্যবসা কি ভাল? তুমি কোথায় দুর্বল? আপনি যে উজ্জ্বল সুযোগগুলি দেখছেন এবং কোন হুমকি আপনাকে ভয় দেখায়? এটাই. আপনার এই প্রক্রিয়াটিকে অতিরিক্ত চিন্তা করার দরকার নেই।

টাউস কি?

TOWS হুমকি, সুযোগ, দুর্বলতা এবং শক্তির সংক্ষিপ্ত রূপ। এটি একটি SWOT বিশ্লেষণ প্রসারিত করে।

TOWS একটি সংস্থার বাহ্যিক সুযোগ এবং হুমকি পরীক্ষা করে এবং ফার্মের শক্তি এবং দুর্বলতার সাথে তাদের তুলনা করে। এই বিশ্লেষণটি TOWS কৌশলগুলি বিকাশ করতে এবং কার্যক্ষম কৌশলগুলি গঠনের ভিত্তি তৈরি করে।

TOWS কৌশলগুলি কী?

TOWS কৌশলগুলি চারটি বিভাগে পড়ে:

শক্তি-সুযোগ: সুযোগগুলি পুঁজি করার জন্য কোম্পানির শক্তি অর্জনের পরিকল্পনা তৈরি করুন। নতুন বাজারে বৈচিত্র্য আনতে, পণ্যের মান উন্নত করা এবং শীর্ষে বিক্রিত পণ্যের ব্যয় হ্রাস করা কয়েকটি ধারণা হতে পারে।

দুর্বলতা-সুযোগ: দুর্বলতাগুলি চিহ্নিত করার পরে, সুযোগগুলির সদ্ব্যবহারের লক্ষ্যে সেগুলি সমাধান করার উপায়গুলিতে মনোনিবেশ করুন। এর জন্য নতুন এবং সস্তার সরবরাহকারীদের সন্ধান করা, আরও আক্রমণাত্মক বিপণন প্রচার চালানো এবং ব্যয় হ্রাস করার জন্য অপারেশনাল প্রক্রিয়াগুলি পর্যালোচনা করা প্রয়োজন।

শক্তি-হুমকি: বাহ্যিক হুমকি মোকাবেলায় সংস্থার শক্তি ব্যবহার করুন। যদি কোম্পানির একটি শক্তিশালী গবেষণা এবং উন্নয়ন বিভাগ থাকে, উদাহরণস্বরূপ, বিভিন্ন বাজারে প্রবেশের জন্য নতুন পণ্য উন্নয়ন প্রকল্প শুরু করুন।

দুর্বলতা-হুমকি: দুর্বলতা এবং পাল্টা হুমকি হ্রাস করার উপায়গুলি সন্ধান করুন। এর মধ্যে দরিদ্র-বিক্রয় পণ্য বন্ধ করা, স্বল্প-কর্মী কর্মচারীদের অবসান করা এবং আরও আক্রমণাত্মক বিক্রয় কৌশল বিকাশ করা হতে পারে।

আপনি যদি একটি SWOT বিশ্লেষণ করছেন, এবং TOWS কৌশল নিয়ে এসেছেন এমন একটি ছোট ব্যবসায়ের মালিকের জন্য সময় নষ্ট করার মতো মনে হচ্ছে, তা নয়। প্রকৃতপক্ষে, একটি ছোট ছোট ব্যবসার জন্য সাধারণত একটি সাপোর্টের জন্য বড় কর্পোরেট বিভাগ নেই এমন একটি SWOT বিশ্লেষণ আরও সমালোচিত। একটি ব্যবসায়ের রক্ষণাবেক্ষণ এবং ক্রমবর্ধমানের বোঝা পুরোপুরি মালিকের কাঁধে নেমে আসে, তাকে অবশ্যই বাজারের পরিবর্তনের প্রতিরোধ করতে এবং প্রতিক্রিয়া জানাতে সর্বদা তার পায়ের আঙুলের উপরে থাকতে হবে। ছোট ব্যবসায়ী মালিকের ভবিষ্যতের জন্য একটি পরিকল্পনা বিকাশের জন্য সোয়াট এবং টুএস পদ্ধতিগুলি একটি সহজ, সংগঠিত উপায়, যাতে ব্যবসাটি দীর্ঘকাল ধরে বেঁচে থাকতে পারে।


$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found