দরিদ্র নেতৃত্বের শীর্ষ লক্ষণ

নেতৃত্ব হ'ল একটি সংস্থার সাফল্য নির্ধারণকারী অন্যতম গুরুত্বপূর্ণ কারণ। দুর্বল নেতৃত্ব গুরুতরভাবে কর্মচারী মনোবলকে প্রভাবিত করতে পারে এবং এমনকি সংস্থার নীচের লাইনটি নিমজ্জিত করতে পারে। খারাপ নেতৃত্ব দুর্বল কর্মীদের ধরে রাখার দিকে পরিচালিত করে এবং বাকী কর্মচারীদের ডেমোটিভেট করে, যার ফলে তারা তাদের তুলনায় অনেক কম উত্পাদনশীল হয়।

খারাপ নেতৃত্বের উদাহরণ

একজন খারাপ নেতার বৈশিষ্ট্যগুলি কী তা জানা গুরুত্বপূর্ণ যাতে তারা তাড়াতাড়ি পর্যাপ্ত লক্ষ্য করা যায় এবং ব্যবসায়ের ক্ষতিগ্রস্থ হওয়ার আগে তার যত্ন নেওয়া যায়। আপনি যখন কোনও খারাপ নেতা চিহ্নিত করতে পারেন, তখন আপনি সেই ক্ষতিগুলি এড়াতে পারেন যা আপনাকে আপনার নিজের ব্যবসায়কে খারাপ নেতা হিসাবে গড়ে তুলতে পারে এবং এটি আপনার পরিচালকদের মধ্যেও স্বীকৃতি দেয় এবং আপনার নেতৃত্বের পাশাপাশি আপনার পরিচালকদেরও শক্তিশালী করে তোলে। খারাপ নেতৃত্বের কয়েকটি বিশদ উদাহরণ এখানে:

কোনও টিম রসায়ন নেই

যদি দলের একটি মাত্র ব্যক্তি নেতার বিষয়ে অভিযোগ করেন তবে সমস্যাটি বিচ্ছিন্ন হওয়ার সম্ভাবনা রয়েছে এবং কেবল তাদের দুজনের মধ্যেই রয়েছে। যাইহোক, যখন একাধিক দলের সদস্য নেতার বিরুদ্ধে অভিযোগ করেন এবং সাধারণত একই জিনিসগুলির পাশাপাশি অন্যান্য বিভাগের সদস্য এবং এমনকি ক্লায়েন্টদের সম্পর্কে অভিযোগ করেন, তখন আপনি জানেন যে কিছু ভুল। অনেক নেতা বালির মধ্যে মাথা লুকিয়ে এবং এটি চলে যাওয়ার জন্য অপেক্ষা করে এই বিষয়ে প্রতিক্রিয়া জানান। দুর্ভাগ্যক্রমে, এটি সম্ভবত না। সমস্যাগুলি সমাধান হওয়ার আগে খুব কমই চলে যায়। সমাধান না করা থাকলে সমস্যাটি আরও খারাপ হবে।

যেহেতু যে কোনও অফিসে দলের রসায়ন অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ, দুর্বল নেতৃত্ব পুরোপুরি দলকে বিচ্ছেদের দিকে নিয়ে যেতে পারে, এমনকি কিছু শ্রমিক এমনকি সংস্থা ছেড়ে চলে যায়। এটি হ্রাস উত্পাদনশীলতা এবং একটি দুর্বল নীচের লাইন তৈরি করে।

কোনও যোগাযোগ নেই

একটি খারাপ নেতা তাদের অধীনস্থদের কথা শুনবে না। তারা তাদের কর্মীদের কাছ থেকে কোন ইনপুট মূল্য দেয় না। তারা সাধারণত তাদের কর্মীদের ইমেল এবং বার্তা উপেক্ষা করবে এবং অফিস থেকে দূরে দীর্ঘ সময় ব্যয় করবে। এই জাতীয় নেতারা তাদের কর্মচারীদের কথা শোনার বিষয়ে কম অগ্রাধিকার দেবেন, এমনকি যখন তারা নিজেরাই কথা বলার জন্য কথা বলছেন তখন তাদের কেটে ফেলবেন।

কোনও দরিদ্র নেতার কর্মচারীদের মতামতের জন্য কোনও বিবেচনা থাকবে না, এমনকি যদি সেই মতামতগুলি নিয়ে আলোচনা করা হচ্ছে এমন বিষয়ে দক্ষতা এবং অভিজ্ঞতার সাথে কর্মীদের সদস্যদের কাছ থেকে আসা হয়। ফলস্বরূপ, তারা আরও ভাল এবং আরও কার্যকর উপায়ে জিনিসগুলি করার সুযোগ মিস করতে পারে। দরিদ্র নেতারা সাধারণত তাদের কর্মচারীদের নীতি ও পদ্ধতিগুলি সম্পর্কে যে তথ্যগুলি অনুসরণ করতে হবে সে সম্পর্কে তথ্য সরবরাহ করতে ব্যর্থ হবে এবং তারপরে তারা যখন ব্যর্থ হয় তখন প্রায়শই কর্মচারীদের তিরস্কার বা শাস্তি দেয়।

উচ্চ কর্মচারী টার্নওভার আছে

কর্মচারীদের টার্নওভারটি দুর্বল নেতৃত্বের খুব দৃ sign় লক্ষণ। কর্মীরা যদি জায়গাটি নিয়ে সন্তুষ্ট হন এবং তারা যে কাজটি করে যাচ্ছেন তাতে সন্তুষ্ট হন তবে তারা কর্মস্থল ত্যাগ করার সম্ভাবনা কম। যদি এই চাহিদাগুলি পূরণ না করা হয়, তবে কর্মীরা সবুজ রঙের চারণভূমির প্রাথমিক সুযোগে চলে যাবে।

একজন খারাপ নেতা এমন কিছু কর্মচারীদের কথা শুনবেন না যারা সংকেত দেয় যে কিছু ভুল হয়েছে। মনোযোগ না দেওয়ার এই ব্যর্থতা প্রায়শই কর্মীদেরকে আরও দূরে সরিয়ে দেয়, ফলে তাদের কাজটিতে অসন্তুষ্টি ও অসন্তুষ্টি বাড়ে। এমনকি যদি কাজটি নিজেই কর্মীদের কাছে উপভোগ্য হয় তবে কাজের পরিবেশটি তাদের পক্ষে উপযুক্ত নয় এবং তারা যত তাড়াতাড়ি সম্ভব চলে যাবে।

লিডার মাইক্রোম্যানেজকে ঝুঁকছেন

একজন মাইক্রো ম্যানেজার হ'ল এমন এক নেতা যিনি কর্মচারীদের দ্বারা নেওয়া সবচেয়ে ক্ষুদ্রতম পদক্ষেপগুলি নিয়ন্ত্রণ ও পরিচালনা করার প্রলোভনটিকে প্রতিহত করতে পারেন না। তারা তাদের কর্মীদের দ্বারা যা কিছু করা যায় তার সম্পর্কে জড়িত থাকতে চায় এবং এর প্রভাব হ্রাস পায়।

একদিকে, একজন মাইক্রো ম্যানেজার সন্তুষ্ট বোধ করবে কারণ সমস্ত কিছু তারা ঠিক কীভাবে চায় তা করা হবে। অন্যদিকে, মাইক্রোম্যানেজমেন্ট কর্মচারীদের মধ্যে বিরক্তি জাগাতে পারে কারণ তারা নিরীক্ষণ বোধ করে যেন তারা শিশু। তারা স্বায়ত্তশাসন এবং দায়িত্ব উভয় ক্ষেত্রেই অভাব অনুভব করবে এবং তারা যে কাজটি করবে তাতে বিরক্তি প্রকাশ করবে। বেশিরভাগ ক্ষেত্রেই, মাইক্রো ম্যানেজারগুলি সেভাবে হয় কারণ তারা তাদের দক্ষতা সম্পর্কে অনিরাপদ, বা তারা তাদের নিয়ন্ত্রণের বোধ ছাড়তে কেবল ভয় পায়।

নেতার কোনও দৃষ্টি নেই

কর্মচারীরা একটি নেতার পক্ষে পরিষ্কার ও প্ররোচনামূলক দৃষ্টি এবং সেখানে পৌঁছানোর সু-সংজ্ঞায়িত উপায়ে কাজ করা উপভোগ করছেন। তারা অন্য যে কোনও কিছুর চেয়ে দৃষ্টিভঙ্গি কিনে দেয়, কিছু ক্ষেত্রে এমনকি তারা অন্য কোথাও পাবার চেয়ে স্বল্প বেতনের জন্য স্থায়ী হয় কারণ তারা দেখতে পারে যে তারা যে সংস্থার জন্য কাজ করছে তাদের উজ্জ্বল ভবিষ্যৎ রয়েছে, বা তারা এর লক্ষ্য বিশ্বাস করে in

যখন কোনও নেতার দৃষ্টি অভাব হয়, তখন তার বা অন্য অনেক গুরুত্বপূর্ণ গুণ যেমন, অগ্রাধিকার, অনুপ্রেরণা এবং ফোকাসের অভাব হওয়ার সম্ভাবনা থাকে। তাদের কাছে কোনও দিকনির্দেশের ধারনা নেই বলে তাদের কর্মীদের কাছে কোনও দিকনির্দেশের বোধ থাকবে না, যা তাদের ক্লান্তি এবং উত্পাদনশীলতার অভাবের দিকে নিয়ে যাবে।

একটি অপ্রয়োজনীয় দল অনুপাতহীন কাজ গ্রহণের সাথে, সংস্থার পক্ষে খুব কমই কোনও প্রভাব পড়বে, এবং এটি স্থবিরতায় ডুবে আছে বলে মনে হচ্ছে। এর ফলস্বরূপ সাধারণত উচ্চ কর্মচারী হ্রাস থাকে।

নেতার তাদের কর্মীদের জন্য স্পষ্ট প্রত্যাশা নেই

এমন কোনও কর্মচারী যা জানেন না যে তাদের কাছ থেকে কী প্রত্যাশিত তা হতাশার অবসান ঘটাতে পারে এবং শেষ পর্যন্ত তারা তাদের অর্পিত কাজগুলি কতটা ভালভাবে সম্পাদন করে তা প্রভাবিত করবে। একজন দরিদ্র নেতা তাদের কর্মীদের কোনও প্রকল্পের জন্য সময়সীমা বা তাদের জানাতে পারে না তবে তাদের প্রকল্পের লক্ষ্য কী তা তাদের বলতে ব্যর্থ হয়। অথবা তারা নির্ধারিত সময়সীমা ঘুরিয়ে রাখতে পারে এবং কর্মীদের বিভ্রান্তিতে ফেলে দেয়।

প্রকল্পের বিবরণগুলি অস্পষ্ট হতে পারে, যা কর্মীদের পক্ষে কোনটি গুরুত্বপূর্ণ তা জানতে এবং প্রকল্পটি সম্পাদন করার সাথে সাথে সঠিক অগ্রাধিকারগুলি নির্ধারণ করা খুব কঠিন করে তোলে। এই নেতা দলটির বিভিন্ন সদস্যকে কাজও বরাদ্দ করতে পারেন না, দলটিকে একেবারে বিভ্রান্তিতে ফেলে রেখেছিলেন - এমনকি প্রকল্পটি শুরু হওয়ার আগেই ডুমিং করে।

লিডার পছন্দসই আছে

খারাপ নেতার সমস্ত লক্ষণগুলির মধ্যে এটি লক্ষ্য করা খুব কঠিন একটি হতে পারে। একজন খারাপ নেত্রীর প্রায়শই একটি নির্দিষ্ট শৈলীর কাজ, একটি নির্দিষ্ট যোগাযোগের পদ্ধতি বা অন্যের উপর সমস্যা সমাধানের এক পদ্ধতির জন্য অত্যন্ত নির্দিষ্ট পছন্দ থাকে। সুনির্দিষ্ট হওয়াতে কোনও দোষ নেই। যাইহোক, এটি দুর্বল নেতৃত্ব হয়ে যায় যখন নেতৃত্বের কারণে কিছু দলের সদস্যদের অবদানকে পুরোপুরি উপেক্ষা করা যায় এবং পরিবর্তে অন্যের পক্ষ নেয়।

কিছু ক্ষেত্রে, নেতা এমনকি তাদের পছন্দসই খেলছে তাও জানেন না। তারা কেবল তাদের পক্ষপাতিত্বের উপর অভিনয় করছে, এবং ফলস্বরূপ ক্রিয়াগুলি একটি নির্দিষ্ট দিকে ঝুঁকছে। সবচেয়ে খারাপ ক্ষেত্রে, নেতা তারা যা করছেন ঠিক তা জানেন তবে যাইহোক এটি চালিয়ে যান।

লিডার একটি বুলি

এটি কোনও খারাপ নেতার সবচেয়ে সুস্পষ্ট লক্ষণ sign একজন খারাপ নেতা কর্মীদের বকবক ও ভয় দেখাতে পারে, নেতার সন্তুষ্টির সাথে যদি কাজটি না করে তবে তাদের সমাপ্তির হুমকি দেয়। খারাপ নেতারা প্রায়শই তাদের কর্মীদের জনসাধারণের ভুলের জন্য তিরস্কার করেন এবং এমনকি তারা যে কাজ করছেন তার পরিবর্তে তাদের ব্যক্তিত্ব বা উপস্থিতির দিকগুলির জন্য তাদের সমালোচনা করবে।

যে কর্মচারী নিজেকে অফিসে কাজ করতে দেখেন যেখানে নেতা বোকা, তারা প্রায়শই হতাশাবোধ বোধ করেন এবং সুযোগ পাওয়ার সাথে সাথে তারা চলে যান। উত্পাদনশীলতা হ্রাস পাবে এবং নীচের লাইনটি অবশেষে অনুসরণ করবে। সবচেয়ে খারাপ ক্ষেত্রে, নেতিবাচক পরিবেশটি কর্মচারীদের মধ্যে চরম চাপ সৃষ্টি করতে পারে এবং নেতিবাচক মানসিক সমস্যার কারণ হতে পারে।