ব্যবসায় পরিকল্পনা 6 প্রকার

ব্যবসায়ের পরিকল্পনা মালিকদের পরিচালনা ও বিনিয়োগকারীদের ব্যবসায়ের সূচনা করে এবং সাফল্যের পর্যায়ে এগিয়ে যায় grow একজন ব্যবসায়ের মালিক বা সম্ভাব্য ব্যবসায়ের মালিক তার ব্যবসায়ের প্রতিটি দিক পরিষ্কার করার জন্য একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা লিখে, উদ্দেশ্যগুলি বর্ণনা করে যা বিকাশের জন্য প্রস্তুত করবে। সচেতন ব্যবসায়ীরা ম্যানেজমেন্টকে গাইড করার জন্য এবং বিনিয়োগের মূলধনের প্রচার করতে একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা লেখেন।

টিপ

ব্যবসায়ের পরিকল্পনার ধরণের মধ্যে অন্তর্ভুক্ত, অভ্যন্তরীণ, কৌশলগত, সম্ভাব্যতা, পরিচালনা এবং বৃদ্ধির পরিকল্পনা অন্তর্ভুক্ত থাকে তবে সীমাবদ্ধ নয়।

স্টার্ট-আপ বিজনেস প্ল্যানস

নতুন ব্যবসা করা উচিত নতুন উদ্যোগ শুরু করার পদক্ষেপগুলি বিস্তারিত জানুন detail একটি স্টার্ট-আপ ব্যবসায়িক পরিকল্পনা সহ। এই দস্তাবেজটিতে সাধারণত আপনার ব্যবসায় সরবরাহ করা পণ্য, পরিষেবা বা পরিষেবা, বাজার মূল্যায়ন এবং আপনার প্রস্তাবিত পরিচালন দলকে বর্ণনা করে এমন বিভাগগুলি অন্তর্ভুক্ত রয়েছে। সম্ভাব্য বিনিয়োগকারীদের স্প্রেডশিটগুলির সাথে আর্থিক ক্ষেত্রগুলি বর্ণনা করে আয়, লাভ এবং নগদ প্রবাহ অনুমান সহ সীমাবদ্ধ নয় এমন আর্থিক বিশ্লেষণও প্রয়োজন।

অভ্যন্তরীণ ব্যবসায়িক পরিকল্পনা

অভ্যন্তরীণ ব্যবসায়ের পরিকল্পনাগুলি ব্যবসায়ের মধ্যে একটি নির্দিষ্ট শ্রোতাদের লক্ষ্য করে, উদাহরণস্বরূপ, বিপণন দল যাদের প্রস্তাবিত প্রকল্পের মূল্যায়ন করা প্রয়োজন। এই দস্তাবেজটি অপারেশনাল ব্যয় এবং মুনাফা সহ কোম্পানির বর্তমান অবস্থা বর্ণনা করবে, তারপরে হিসাব করুন কীভাবে এবং কীভাবে ব্যবসা হবে যে কোনও মূলধন শোধ করুন প্রকল্পের জন্য প্রয়োজন। অভ্যন্তরীণ পরিকল্পনাগুলি প্রকল্প বিপণন, নিয়োগ এবং কারিগরি ব্যয় সম্পর্কিত তথ্য সরবরাহ করে। এগুলিতে সাধারণত বাজারের বিশ্লেষণ অন্তর্ভুক্ত থাকে যা লক্ষ্য জনসংখ্যা, বাজারের আকার এবং সংস্থার আয়ের উপর বাজারের ইতিবাচক প্রভাব চিত্রিত করে।

কৌশলগত ব্যবসায়িক পরিকল্পনা

একটি কৌশলগত ব্যবসায়ের পরিকল্পনা সরবরাহ করে a কোনও সংস্থার লক্ষ্যগুলির উচ্চ স্তরের দৃশ্য এবং কীভাবে এটি তাদের অর্জন করবে, পুরো সংস্থার জন্য একটি ভিত্তি পরিকল্পনা রেখে। কৌশলগত পরিকল্পনার কাঠামো সংস্থার সাথে সংস্থার চেয়ে আলাদা হলেও বেশিরভাগ পাঁচটি উপাদান অন্তর্ভুক্ত রয়েছে: ব্যবসায়িক দৃষ্টি, মিশনের বিবৃতি, সমালোচনামূলক সাফল্যের কারণগুলির সংজ্ঞা, উদ্দেশ্যগুলি অর্জনের কৌশল এবং বাস্তবায়নের সময়সূচী। একটি কৌশলগত ব্যবসায়ের পরিকল্পনা ব্যবসায়ের সমস্ত স্তরকে বড় ছবিতে নিয়ে আসে, যা কর্মীদের কোম্পানির লক্ষ্যে সফল চূড়ান্ত তৈরির জন্য একসাথে কাজ করতে উদ্বুদ্ধ করে।

সম্ভাব্যতা ব্যবসা পরিকল্পনা

একটি সম্ভাব্য ব্যবসায়ের পরিকল্পনা প্রস্তাবিত ব্যবসায় উদ্যোগ সম্পর্কে দুটি প্রাথমিক প্রশ্নের উত্তর দেয়: WHO, যদি কেউ থাকে তবে কোনও সংস্থা বিক্রয় করতে চায় এমন পরিষেবা বা পণ্য ক্রয় করবে এবং যদি উদ্যোগটি লাভ অর্জন করতে পারে। সম্ভাব্যতা ব্যবসায়ের পরিকল্পনায় পণ্য বা পরিষেবা, লক্ষ্য জনসংখ্যার উপাত্ত এবং প্রয়োজনীয় মূলধনের প্রয়োজনীয়তা বর্ণনা করে এমন বিভাগগুলি অন্তর্ভুক্ত থাকে তবে সীমাবদ্ধ নয়। একটি সম্ভাব্যতা পরিকল্পনা এগিয়ে যাওয়ার জন্য সুপারিশ দিয়ে শেষ হয়।

অপারেশন ব্যবসায়িক পরিকল্পনা

অপারেশন পরিকল্পনাগুলি অভ্যন্তরীণ পরিকল্পনা যা এতে অন্তর্ভুক্ত থাকে সংস্থা কার্যক্রমের সাথে সম্পর্কিত উপাদানগুলি। একটি অপারেশন পরিকল্পনা, আগামী বছরের জন্য বাস্তবায়ন চিহ্নিতকারী এবং সময়সীমা নির্দিষ্ট করে। ক্রিয়াকলাপ পরিকল্পনা কর্মীদের দায়বদ্ধতার রূপরেখা দেয়।

গ্রোথ বিজনেস প্ল্যানস

গ্রোথ প্ল্যান বা এক্সপেনশন প্ল্যান হ'ল প্রস্তাবিত বর্ধনের গভীরতার বর্ণনা এবং অভ্যন্তরীণ বা বাহ্যিক উদ্দেশ্যে লেখা হয়। যদি কোম্পানির বৃদ্ধির জন্য বিনিয়োগের প্রয়োজন হয়, একটি গ্রোথ পরিকল্পনায় সংস্থা, এর পরিচালনা ও কর্মকর্তাদের সম্পূর্ণ বিবরণ অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে। সম্ভাব্য বিনিয়োগকারীদের সন্তুষ্ট করার জন্য পরিকল্পনায় অবশ্যই সমস্ত সংস্থার বিশদ সরবরাহ করতে হবে। যদি কোনও গ্রোথ প্ল্যানের কোনও মূলধনের প্রয়োজন হয় না তবে লেখকরা স্পষ্টতই কোম্পানির বিবরণটিকে অগ্রাহ্য করতে পারে তবে এতে আর্থিক বিক্রয় এবং ব্যয় অনুমানগুলি অন্তর্ভুক্ত থাকবে।