কর্পোরেট সামাজিক দায়বদ্ধতার পক্ষে ও বিপক্ষে

"কর্পোরেট সামাজিক দায়বদ্ধতা" ধারণাটি পর্যাপ্ত আকার ধারণ করেছে যে এটি ব্যবসায়িক চেনাশোনাগুলিতে নিজস্ব সংক্ষিপ্ত রূপ অর্জন করেছে: সিএসআর। এই শর্তটির অর্থ হ'ল কর্পোরেশনটি কোনও সম্প্রদায়ের পাশাপাশি শেয়ারহোল্ডারদের তার কাজ ও ক্রিয়াকলাপের জন্য দায়বদ্ধ হওয়া উচিত। যখন কোনও কর্পোরেশন কোনও সিএসআর নীতি গ্রহণ করে, তখন এর লক্ষ্য নৈতিক মূল্যবোধকে সমর্থন করার পাশাপাশি মানুষ, সম্প্রদায় এবং পরিবেশকে সম্মান করার একটি লক্ষ্য প্রদর্শন করা। কর্পোরেশন তার বর্ণিত সিএসআর নীতিমালার সাথে সম্মতি পর্যবেক্ষণ করার এবং এটির আর্থিক ফলাফলের প্রতিবেদন করে একই ফ্রিকোয়েন্সি সহ এটি প্রতিবেদন করার উদ্যোগ নেয়।

সুবিধা: লাভজনকতা এবং মূল্য

একটি সিএসআর নীতি কোম্পানির লাভ এবং মানকে উন্নত করে। শক্তির দক্ষতা এবং বর্জ্য পুনর্ব্যবহারের প্রবর্তন অপারেশনাল ব্যয় হ্রাস করে এবং পরিবেশকে উপকার করে। সিএসআর বিনিয়োগ বিশ্লেষক এবং মিডিয়া, শেয়ারহোল্ডার এবং স্থানীয় সম্প্রদায়ের সাথে কোম্পানির জবাবদিহিতা এবং স্বচ্ছতা বাড়ায়। এর ফলে বিনিয়োগকারীদের মধ্যে এর সুনাম বাড়ায় যেমন মিউচুয়াল ফান্ড যা তাদের স্টক নির্বাচনের ক্ষেত্রে সিএসআরকে সংহত করে। ফলাফলটি একটি পুণ্যময় বৃত্ত যেখানে কোম্পানির শেয়ারের মূল্য বৃদ্ধি পায় এবং বিনিয়োগের মূলধনে এর অ্যাক্সেস সহজ হয়।

সুবিধা: আরও ভাল গ্রাহক সম্পর্ক

পেনসিলভেনিয়া বিশ্ববিদ্যালয়ের ওয়ার্টন স্কুল কর্তৃক উদ্ধৃত ব্র্যান্ডিং সংস্থা লন্ডার অ্যাসোসিয়েটসের জরিপ অনুসারে বেশিরভাগ ভোক্তা - মনে করেন যে সংস্থাগুলি সামাজিকভাবে দায়বদ্ধ হতে হবে। ভালো কর্পোরেট নাগরিক হওয়ার খ্যাতি রয়েছে এমন সংস্থাগুলির প্রতি গ্রাহকরা আকৃষ্ট হন। নেদারল্যান্ডসের টিলবার্গ ইউনিভার্সিটির গবেষণায় দেখা গেছে যে ভোক্তারা সামাজিকভাবে দায়বদ্ধ বলে মনে করেন এমন পণ্যগুলির জন্য 10 শতাংশ বেশি দাম দিতে প্রস্তুত।

অসুবিধা: সিএসআর বাস্তবায়নের জন্য অর্থ ব্যয় করে

সিএসআর এর প্রধান অসুবিধা হ'ল এর ব্যয়গুলি ছোট ব্যবসায়গুলিতে অস্বাভাবিকভাবে পড়ে যায়। প্রধান কর্পোরেশনগুলি সিএসআর রিপোর্টিংয়ের জন্য একটি বাজেট বরাদ্দ করতে পারে, তবে এটি সর্বদা 10 থেকে 200 কর্মচারী সহ ছোট ব্যবসায়ের জন্য উন্মুক্ত নয়। একটি ছোট ব্যবসা তার সিএসআর নীতি গ্রাহক এবং স্থানীয় সম্প্রদায়ের সাথে যোগাযোগ করতে সামাজিক মিডিয়া ব্যবহার করতে পারে। তবে এক্সচেঞ্জগুলি নিরীক্ষণ করতে সময় লাগে এবং অতিরিক্ত কর্মী নিয়োগের সাথে জড়িত থাকতে পারে যা ব্যবসায়ের পক্ষে সক্ষম নাও হতে পারে।

অসুবিধা: লাভের উদ্দেশ্য নিয়ে দ্বন্দ্ব

এমনকি বড় সংস্থাগুলির ক্ষেত্রেও সিএসআর ব্যয় একটি বাধা হতে পারে। কিছু সমালোচক বিশ্বাস করেন যে কর্পোরেট সামাজিক দায়বদ্ধতা নিরর্থকতার একটি অনুশীলন হতে পারে। কোনও সংস্থার পরিচালনার তার শেয়ারহোল্ডারদের প্রতি বিশ্বাসযোগ্য কর্তব্য রয়েছে এবং সিএসআর সরাসরি এটির বিরোধিতা করে, যেহেতু শেয়ারহোল্ডারদের উপর নির্বাহীদের দায়িত্ব সর্বাধিক লাভ করা। একজন ম্যানেজার যিনি সমাজকে কিছু উপকারের পক্ষে মুনাফা ত্যাগ করেন তার চাকরি হারাতে পারে এবং তার পরিবর্তে এমন ব্যক্তির দ্বারা প্রতিস্থাপন করা হতে পারে যার জন্য লাভটি অগ্রাধিকার পায় are এই দৃষ্টিভঙ্গির ফলে নোবেল-পুরস্কার বিজয়ী অর্থনীতিবিদ মিল্টন ফ্রিডম্যান শিরোনাম সহ একটি ক্লাসিক নিবন্ধ লিখতে নেতৃত্ব দিয়েছেন: "ব্যবসায়ের সামাজিক দায়বদ্ধতা হ'ল তার লাভ বাড়িয়ে তোলা"।

অসুবিধা: গ্রাহকগণ গ্রীন ওয়াশিংয়ের পক্ষে বুদ্ধিমান

গ্রিন ওয়াশিং এমন একটি শব্দ ব্যবহৃত হয় যা কর্পোরেট সংস্থা অনুশীলনগুলিকে বর্ণনা করতে ব্যবহৃত হয় যা কোনও সংস্থা কীভাবে তার ব্যবসা পরিচালনা করে তার পরিবর্তনের প্রতিনিধিত্ব না করেই পরিবেশগতভাবে দায়বদ্ধ বলে মনে হয়। উদাহরণস্বরূপ, কোনও পণ্য "সব প্রাকৃতিক" হিসাবে লেবেলযুক্ত হতে পারে, যদিও এটি সর্বদা যেমনভাবে তৈরি করা হয় তেমনি। কিছু শুকনো পরিচ্ছন্নতার পরিষেবাগুলি তাদের ক্রিয়াকলাপগুলিকে "জৈব" হিসাবে লেবেল দেয় যা "জৈব খাদ্য" এর অনুরূপ মনে হয় তবে সত্যই এর কোনও নির্দিষ্ট অর্থ বহন করে না। কিছু গ্রাহক এই ধরণের দাবির বিষয়ে ইতিবাচক প্রতিক্রিয়া দেখাতে পারে, তবে অন্যরা কর্পোরেট গ্রিন ওয়াশিং সম্পর্কে সতর্ক থাকে।