সংস্থাতে নীতিশাস্ত্রের গুরুত্ব
সাংগঠনিক নীতিশাস্ত্র হ'ল কঠিন এবং প্রায়শ বিতর্কিত সমস্যার মুখে সঠিক কাজ করার নীতি, পদ্ধতি এবং সংস্কৃতি। সংগঠনগুলিকে চ্যালেঞ্জ জানায় এমন নীতিশাস্ত্রের বিষয়গুলি বৈষম্য, সামাজিক দায়বদ্ধতা এবং বিশ্বস্ততার বিষয়গুলিতে সীমাবদ্ধ নয়। নীতি বিষয়গুলি এবং কোনও সংগঠন কীভাবে নৈতিকতার চর্চা করে তা আগের চেয়ে বেশি গুরুত্বপূর্ণ কারণ সোশ্যাল মিডিয়া সহজেই এমন প্রসঙ্গ প্রকাশ করে যেগুলি প্রজন্মের প্রজন্মের দিকে বিচ্ছিন্ন হয়ে থাকতে পারে।
একটি ইতিবাচক কর্পোরেট সংস্কৃতি তৈরি করে
নীতি ও পদ্ধতিগুলি বিকাশের জন্য সংস্থানগুলি সংস্থান করে যা একটি নীতি ও ক্রিয়াকলাপকে উত্সাহিত করে একটি ইতিবাচক কর্পোরেট সংস্কৃতি গড়ে তোলে। কর্মীরা ব্যক্তিগত বিশ্বাসের প্রতিশোধ নেওয়ার বিরুদ্ধে সুরক্ষিত বোধ করলে দলের সদস্যের মনোবল উন্নতি হয়। এই নীতিগুলির মধ্যে রয়েছে বৈষম্যমূলক বিধিবিধি, খোলা দরজা নীতি এবং বৃদ্ধির সমান সুযোগ। কর্মীরা যখন কর্মস্থলে থাকতে ভাল বোধ করেন, তখন সংস্থায় সামগ্রিক অনুভূতি আরও ইতিবাচক হয়। এটি সাংগঠনিক আনুগত্য এবং উত্পাদনশীলতা প্রজনন করে, কারণ কর্মীরা কাজের জন্য প্রদর্শন করা ভাল মনে করে।
গ্রাহক আত্মবিশ্বাস বাড়ায়
কয়েকটি সংস্থা কয়েকটি খারাপ অনলাইন পর্যালোচনা দিয়ে খুব দ্রুত গ্রাহকের আস্থা হারাতে পারে। সংস্থাগুলিকে নীতিগত অভ্যাসগুলির মাধ্যমে ভোক্তা আনুগত্য বজায় রাখতে হবে যা ন্যায্য এবং সৎ বিজ্ঞাপনের পদ্ধতি দিয়ে শুরু হয় এবং পুরো বিক্রয় প্রক্রিয়া অব্যাহত রাখে। সংস্থাগুলি গ্রাহকদের আস্থা হারাতে পারে এমন একটি ক্ষেত্র গ্যারান্টিগুলি সম্মান করতে বা অভিযোগের বিরুদ্ধে নেতিবাচকভাবে মোকাবেলা করতে ব্যর্থ হচ্ছে। এ কারণেই ধারাবাহিক নীতিমালা এবং কর্মচারীদের প্রশিক্ষণ অপরিহার্য। সংস্থাগুলিকে অবশ্যই গ্রাহকদের তার মূল মূল্য অনুযায়ী আচরণ করতে হবে সে সম্পর্কে কর্মচারীদের নির্দেশ দিতে হবে।
যখন কোনও সংস্থা ভোক্তাদের এবং তার লক্ষ্য বাজারের জন্য গুরুত্বপূর্ণ কী তা সনাক্ত করতে সময় নেয়, উচ্চতর নৈতিক মান পূরণের জন্য এটি মূল্য বিবৃতি এবং প্রোটোকল সেট করতে আরও ভাল সক্ষম হয়। উদাহরণস্বরূপ, একটি কফি বিতরণকারী যা ন্যায্য বাণিজ্য এবং কৃষিক্ষেত্রের স্থায়িত্বকে কেন্দ্র করে, পরিবেশ ও সামাজিক দায়বদ্ধতার সমর্থনে একটি ব্র্যান্ড তৈরি করে brand
আর্থিক দায় হ্রাস করে
যে সংস্থাগুলি নীতিগত মানগুলির নীতিগুলি বিকাশ করে না তারা আর্থিক দায়বদ্ধতার ঝুঁকি নিয়ে থাকে। প্রথম দায়বদ্ধতা বিক্রয় হ্রাস। উদাহরণস্বরূপ, কোনও রিয়েল এস্টেট ডেভলপমেন্ট সংস্থা গ্রাহকের আগ্রহ এবং বিক্রয় হারাতে পারে যদি এর বিকাশ একটি প্রাণী অভয়ারণ্যের আকার হ্রাস করে। এর অর্থ এই নয় যে কোনও সংস্থাকে অবশ্যই বৃদ্ধি ত্যাগ করতে হবে। জনগণের মতামতকে কর্পোরেট লোভ থেকে দূরে রাখতে এবং পরিবেশগত দায়বদ্ধতার দিকে মনোযোগ দেওয়ার জন্য একটি নৈতিক দিক থেকে দায়বদ্ধ মধ্যম জায়গা খুঁজে নেওয়া জরুরি is
সম্ভাব্য আইনজীবি কমানো
আর্থিক দায়বদ্ধতার দ্বিতীয় ক্ষেত্রটি সম্ভাব্য মামলাগুলির সাথে বিদ্যমান with বৈষম্য দাবিকারী অসন্তুষ্ট কর্মচারী বা গ্রাহক থেকে কোনও সংগঠনকে ছাড় দেওয়া হয়নি। কর্মক্ষেত্রে যৌন বৈষম্য সিইও, রাজনীতিবিদ এবং সেলিব্রিটিদের জীবনধারণের জন্য ব্যয় করছে কারণ তারা অভিযোগ ও হয়রানির দাবি যথাযথভাবে মোকাবেলা করছে না। সংস্থাগুলি বিভিন্ন ধরণের হয়রানি এবং বৈষম্য মোকাবেলায় নীতি ও পদ্ধতি বজায় রাখতে হবে। অধিকন্তু, অভিযোগগুলি মোকাবেলা করার নীতিগুলি কার্যকর করার জন্য সংস্থাগুলিকে অবশ্যই ধারাবাহিক থাকতে হবে। এটি ক্ষুদ্র মামলাগুলি হ্রাস করতে সহায়তা করে যা ছোট সংগঠনগুলিকে দেউলিয়া করতে পারে।
