কোনও কর্মচারী-মালিকানাধীন সংস্থা কীভাবে কাজ করে?

কোনও কর্মচারী-মালিকানাধীন কোম্পানির পরিকল্পনাটিকে সাধারণত "কর্মচারী স্টক মালিকানা পরিকল্পনা" (বা ইএসওপি) হিসাবে উল্লেখ করা হয় তবে নামটি সঠিক বার্তা দেয়: একটি ইএসওপিতে, কর্মচারীদের ক্ষতিপূরণের অংশ হিসাবে সংস্থায় স্টক দেওয়া হয় সংস্থায় কাজ করে এবং সেই কর্মচারীদেরকে কোম্পানির অংশীদার করে তোলে। যদিও এই ধরণের পরিকল্পনার কর্মীদের পক্ষে উপকার থাকতে পারে, তবে ট্যাক্সের বিষয়টি যখন এটি আসে তখন এটি নিজেই বেশিরভাগ ক্ষেত্রে সুবিধাজনক। কর্মচারী মালিকানার জাতীয় কেন্দ্র অনুসারে সুপরিচিত ইএসওপি সংস্থাগুলির উদাহরণগুলির মধ্যে রয়েছে পেনম্যাক, যা শতভাগ কর্মচারীর মালিকানাধীন, পাশাপাশি পাবলিক্স সুপার মার্কেটস এবং উইনকো ফুডস উভয়ই 50 শতাংশেরও বেশি কর্মচারীর মালিকানাধীন, জাতীয় কর্মচারী মালিকানার কেন্দ্র অনুসারে।

ESOP সংস্থাগুলির জন্য কারণ

এনসিইওর অনুমান, ২০১ of সাল পর্যন্ত প্রায় 7,000 কর্মচারী স্টক মালিকানার পরিকল্পনা রয়েছে যা 14 মিলিয়নেরও বেশি শ্রমিককে আচ্ছাদন করে। অন্য আনুমানিক 9 মিলিয়ন কর্মচারী মুনাফা-ভাগাভাগি এবং স্টক বোনাস পরিকল্পনায় অংশ নেয় যা কোম্পানির শেয়ারে উল্লেখযোগ্য পরিমাণে বিনিয়োগ করে।

এনসিইওর মতে, কোনও সংস্থার কর্মচারী-মালিকানাধীন হওয়ার প্রধান তিনটি কারণ রয়েছে। এটি হতে পারে কারণ একটি ব্যক্তিগতভাবে অধিষ্ঠিত সংস্থার মূল মালিক চলে যাচ্ছেন, সুতরাং সংস্থাটি সেই শেয়ারগুলি পরিকল্পনায় কর-ছাড়ের অবদানের সাথে কিনে। একটি ইএসওপি বিদ্যমান মালিকদের শেয়ার কেনার জন্যও bণ নিতে পারে, এর পরে এটি repণ পরিশোধের পরিকল্পনায় একটি কর-ছাড়ের অবদান রাখে। অবশেষে, কোনও সংস্থা কেবলমাত্র তার কর্মীদের জন্য অতিরিক্ত বেনিফিট সরবরাহ করার জন্য একটি ইএসওপি সরবরাহ করতে পারে।

ESOP সংস্থাগুলি কীভাবে কাজ করে

যখন কোনও সংস্থা কর্মচারী-মালিকানাধীন হয়ে উঠতে চায়, তখন এটি একটি বিশ্বাস স্থাপন করে যা এটি বার্ষিক অবদান রাখে, যা সেই ট্রাস্টের মধ্যে স্বতন্ত্র কর্মচারী অ্যাকাউন্টগুলিতে দেওয়া হয়। কোনও সংস্থা কর্মচারীদের জন্য যেভাবে অবদান বরাদ্দ করে তা সংস্থাগুলির মধ্যে পরিবর্তিত হয়। কিছু ক্ষতিপূরণের অনুপাতে স্টক বরাদ্দ করে, আবার কেউ কেউ বছরের কয়েক বছরের পরিষেবার ভিত্তিতে এটি দেয়।

প্রোগ্রাম থেকে কোনও বেনিফিট দেখার আগে একজন কর্মচারীকে অবশ্যই একটি ইএসওপি পরিকল্পনায় নিযুক্ত হতে হবে, যার অর্থ হল যে তিনি বছরের পর বছর কোম্পানিতে কাজ করেন তার স্বতন্ত্র অ্যাকাউন্টগুলির বর্ধমান শতাংশ গ্রহণের জন্য এটি যোগ্যতা অর্জন করে। ভেস্টিং পরিকল্পনাগুলি হ'ল "ত্রি-বর্ষের ক্লিফ" হতে পারে যার অর্থ কোনও কর্মী তিন বছরের পরে 100 শতাংশ নিযুক্ত হয় তবে সেই সময়ের আগে বা "ছয় বছরের গ্রেডড" হয় না যেখানে কোনও কর্মচারীর অর্পিত শতাংশই যায় দুই থেকে ছয় বছরের পরিষেবার মধ্যে 20 শতাংশ বৃদ্ধি পেয়েছে।

যখন কোনও কর্মচারী সংস্থা ছেড়ে চলে যায়, তখন তার নিজের মালিকানাধীন স্টকটি বিক্রি হয়ে যায় এবং পরিকল্পনায় তিনি কতটা নিযুক্ত করেছিলেন তার উপর নির্ভর করে তিনি লাভ পান।

একটি ESOP এর সুবিধা

কোনও কর্মচারী-মালিকানাধীন সংস্থার জন্য অনেকগুলি কর সুবিধা রয়েছে। উদাহরণস্বরূপ, পরিকল্পনায় স্টকের অবদানগুলি নগদ অবদান হিসাবে, কর-ছাড়যোগ্য। অতিরিক্তভাবে, পরিকল্পনাটি গৃহীত loanণ পরিশোধের জন্য ব্যবহৃত ESOP- তে অবদানগুলি কর-ছাড়যোগ্য। সিএস কর্পোরেশন হিসাবে কর্মচারী-মালিকানাধীন সংস্থার বিক্রেতারা ইএসওপি সংস্থার ৩০ শতাংশ শেয়ারের মালিকানা অবধি অন্য সিকিওরিটির বিক্রয় পুনর্নবীকরণের সময় ট্যাক্স ডিফারাল পান।

এস কর্পোরেশনগুলির জন্য, ESOP- র মালিকানাধীন শতাংশের মালিকানা ফেডারেল আয়কর দেয় না এবং প্রায়শই রাষ্ট্রীয় আয়করও দেয় না। উদাহরণস্বরূপ, যদি কোনও ইএসওপি 50 শতাংশ শেয়ারের মালিক হয় তবে লাভের 50 শতাংশের উপর কোনও কর নেই। পরিশেষে, লভ্যাংশগুলি যা কর্মীদের মধ্য দিয়ে পাস হয়, কর্মচারীদের স্টকগুলিতে শ্রমিকরা পুনরায় বিনিয়োগ করে বা ইএসওপি loanণ প্রদানের জন্য ব্যবহৃত হয় - সেগুলি হ'ল কর-ছাড়যোগ্য।

কর্মচারীদের জন্য, এখানে একটি সুবিধা রয়েছে যে কর্মচারীরা ইএসওপিতে অবদানের জন্য কেবল সংস্থা ছাড়ার পরে অ্যাকাউন্ট বিতরণে কর প্রদান করে না। তবে, কোনও কর্মচারী সেই বিতরণকে অন্য অবসর পরিকল্পনায় যেমন আইআরএ-তে গড়াতে পারেন।