কর্মক্ষেত্রে মানব সম্পর্কের গুরুত্ব

কোনও কর্মক্ষেত্রে কর্মচারী এবং পরিচালনার মধ্যে সম্পর্কের যথেষ্ট মূল্য রয়েছে। মানবিক সম্পর্ক হ'ল কর্মীদের প্রশিক্ষণ দেওয়া, তাদের প্রয়োজনগুলি সম্বোধন করা, কর্মক্ষেত্রের সংস্কৃতি গড়ে তোলা এবং বিভিন্ন কর্মচারীর মধ্যে বা কর্মচারী ও পরিচালনার মধ্যে দ্বন্দ্ব সমাধানের প্রক্রিয়া। মানব সম্পর্কের ব্যয়, প্রতিযোগিতা এবং ব্যবসায়ের দীর্ঘমেয়াদী অর্থনৈতিক স্থায়িত্বকে যেভাবে প্রভাবিত করতে পারে তার কয়েকটি বোঝার ফলে তাদের গুরুত্বকে গুরুত্ব দেওয়া যায়।

কর্মচারী সহযোগিতা এবং কর্মক্ষেত্রের সংস্কৃতি

কর্মক্ষেত্রে মানবিক সম্পর্ক হ'ল যা ব্যবসায়িক কাজ করে তার একটি প্রধান অংশ। কর্মীদের প্রায়শই প্রকল্পগুলিতে একসাথে কাজ করতে হবে, ধারণাগুলি যোগাযোগ করতে হবে এবং জিনিসগুলি সম্পন্ন করার জন্য অনুপ্রেরণা সরবরাহ করতে হবে। স্থিতিশীল এবং আমন্ত্রণমূলক কর্মক্ষেত্রের সংস্কৃতি ব্যতীত পরিচালন কর্মচারীদের রসদ এবং নীচের লাইনে উভয়ই কঠিন চ্যালেঞ্জগুলি দেখা দিতে পারে। আকর্ষণীয় কর্মক্ষেত্র এবং একটি প্রশিক্ষিত কর্মী বাহিনী সহ ব্যবসায়ের যোগ্য কর্মীদের ধরে রাখা এবং আকর্ষণ করার সম্ভাবনা বেশি, গ্রাহকদের সাথে আনুগত্য বাড়ানো এবং পরিবর্তিত মার্কেটপ্লেসের প্রয়োজন মেটাতে আরও দ্রুত খাপ খাইয়ে নেওয়া।

কর্মচারী ধরে রাখার উন্নতি করা

কর্মক্ষেত্র সম্পর্কের মান কর্মচারীদের ধরে রাখার জন্য গুরুত্বপূর্ণ। কর্মচারীদের ধরে রাখা তুচ্ছ মনে হতে পারে - বিশেষত এমন একটি কর্মক্ষেত্রে যা উচ্চ টার্নওভারের জন্য ব্যবহৃত হয় - তবে পরিচালকদের অবশ্যই মনে রাখতে হবে যে টার্নওভার আর্থিকভাবে খুব ব্যয়বহুল। প্রতিটি নতুন কর্মচারীর তাদের নিয়োগ ও প্রশিক্ষণে সময় এবং শক্তির যথেষ্ট বিনিয়োগ প্রয়োজন requires

এছাড়াও, পুরানো কর্মীদের সাথে সম্পর্ক ছিন্ন করা কখনও কখনও চ্যালেঞ্জ হতে পারে, বিশেষত যদি পরিস্থিতি বিশেষভাবে মাতাল না হয়। মানসম্পন্ন কর্মচারীরা আগ্রহী এবং ব্যবসায়ের সাথে জড়িত রয়েছেন তা নিশ্চিত করার জন্য ধৈর্য, ​​সহানুভূতি এবং নমনীয়তা প্রয়োজন তবে এ ব্যবসায়টি আরও আর্থিকভাবে দৃ sound়তর করতে পারে।

প্রেরণা এবং উত্পাদনশীলতা

কর্মক্ষেত্রের সম্পর্ক কর্মচারীদের প্রেরণার উত্স সরবরাহ করে, যা উত্পাদনশীলতা বজায় রাখার জন্য গুরুত্বপূর্ণ। যে কর্মচারীরা তাদের কাজের প্রতি আগ্রহী এবং অন্যান্য কর্মীদের কল্যাণে আগ্রহী তাদের চেয়ে বেশি উত্পাদনশীল হওয়ার প্রবণতা রয়েছে। এই উত্পাদনশীলতা সংস্থাকে সুস্পষ্ট আর্থিক লভ্যাংশ দেয়, কারণ এটি কম খরচে কম সময়ে আরও বেশি কাজ করতে পারে। উভয় সংস্থার কাছে একজন কর্মচারীর মূল্য এবং তাদের প্রয়োজনগুলির জন্য উদ্বেগকে স্বীকৃতি দিয়ে সম্পর্ক স্থাপন, প্রায়শই দীর্ঘ পথ অতিক্রম করে।

কর্মচারী সৃজনশীলতা বাড়ানো

আধুনিক ব্যবসায়ের পরিবেশটি প্রায়শই এমন ব্যবসাগুলিকে পুরষ্কার দেয় যা দ্রুত পরিবর্তিত ভোক্তার প্রয়োজন মেটাতে পণ্য বিকাশ করতে সক্ষম হয়। কিছু শিল্প যেমন - প্রযুক্তি যেমন উদাহরণস্বরূপ - কার্যকর নতুন আইডিয়া নিয়ে কর্মচারীদের দক্ষতার উপস্থিতি প্রায়শই পুরো সংস্থার সাফল্য এবং ব্যর্থতার মধ্যে পার্থক্য। কর্মীদের সৃজনশীলতা প্রায়শই অন্যান্য কর্মীদের সাথে যোগাযোগ করার এবং ধারণাগুলি ভাগ করে নেওয়ার দক্ষতার উপর নির্ভরশীল। মানসম্পন্ন কর্মক্ষেত্রের সম্পর্ক ব্যতীত, কর্মীরা ব্যবসায়ের টিকে থাকার জন্য প্রয়োজনীয় সমাধানগুলি বিকাশ করতে এবং ভাগ করতে সক্ষম হবেন।