পারফরম্যান্স মূল্যায়নে প্রাপ্তদের নমুনা তালিকা

পারফরম্যান্স মূল্যায়ন কর্মচারীদের কাজের পণ্য, দৃষ্টিভঙ্গি এবং লক্ষ্য-পূরণের ক্ষমতা পর্যালোচনা করার একটি সুযোগের প্রতিনিধিত্ব করে। যদিও কোনও ব্যক্তির পারফরম্যান্সের ইতিবাচক এবং নেতিবাচক দিক উভয়কেই পুরোপুরি মূল্যায়ন করা গুরুত্বপূর্ণ, আপনার কাছে ইতিবাচক জিনিসগুলির বলার মতো তালিকা রয়েছে তা নিশ্চিত করে মনোবলকে উঁচু রাখুন। উচ্চ-সম্পাদনকারী কর্মীদের সাথে সুনির্দিষ্ট হন এবং যাদের উত্সাহ এবং পুনরায় ফোকাস প্রয়োজন তাদের সাথে গভীর খনন করুন।

বাস্তব অর্জন

কিছু কর্মচারীর জন্য, কর্মক্ষমতা পরিমাপ করা সহজ। উদাহরণস্বরূপ, বিক্রয় কর্মীরা বদ্ধ বিক্রয় বা উত্পন্ন উপার্জনের উপর ভিত্তি করে রেট দেওয়া যেতে পারে এবং গ্রাহক পরিষেবা প্রতিনিধিরা কতটা সফল গ্রাহক লেনদেন প্রক্রিয়া করে তার উপরে মূল্যায়ন করা যেতে পারে। অন্যান্য কর্মচারীদের জন্য, আপনাকে কাজের সাথে সম্পর্কিত বিভিন্ন কাজ কতটা ভালভাবে সম্পন্ন করেছে তা পরিমাপ করার উপায়গুলি আপনাকে খুঁজতে হবে। এখানে কিছু বিষয় বিবেচনা করতে হবে:

  • লেনদেন লগড

  • কল নেওয়া হয়েছে

  • অ্যাপয়েন্টমেন্ট সেট

  • কাগজপত্র প্রক্রিয়াজাত হয়েছে

  • প্রকল্পগুলি সম্পন্ন হয়েছে

  • ইভেন্টগুলি সমন্বিত

  • সভাগুলি সহজতর হয়েছে

আপনার সাফল্যের তালিকা কর্মচারী হিসাবে পৃথক হবে, কারণ প্রত্যেকেরই তাদের অনন্য কাজের বর্ণনার সাথে সম্পর্কিত বিভিন্ন পারফরম্যান্স মেট্রিক রয়েছে।

অদম্য অর্জন

কৃতিত্বের স্বীকৃতি দেওয়ার অনেকগুলি উপায় রয়েছে যার সাথে তাদের সাথে সম্পর্কিত পরিমাণের পরিমাণ নেই। উদাহরণস্বরূপ, কোনও স্টোর কর্মচারী ক্রেতাদের ব্যক্তিগত অনুসন্ধানের জন্য স্টোরের বিভিন্ন স্থানে যেতে পারে যাতে তারা কী খুঁজছেন তা খুঁজে পেতে পারেন। আপনি কতবার, বা তার প্রচেষ্টা কতবার বিক্রয়তে অনুবাদ করেছেন তা আপনি ট্র্যাক করতে সক্ষম নাও হতে পারেন, তবে আপনি ব্যতিক্রমী পারফরম্যান্সের স্তরের অবস্থানগুলি অনুসরণ করতে বিভাগগুলি বিকাশ করতে পারেন।

উদাহরণ:

  • দলবদ্ধভাবে সম্পাদিত কর্ম

  • গ্রাহকসেবার শ্রেষ্ঠত্ব

  • ইতিবাচক মনোভাব

  • সংস্থা সমর্থন

  • মনোবল বুস্টিং

যে কোনও সময় আপনি স্বীকার করছেন এমন কৃতিত্বের নির্দিষ্ট উদাহরণ সরবরাহ করতে পারবেন, কর্মচারীর তত বেশি প্রশংসা ও দক্ষ হবে।

নির্দিষ্ট অর্জন

অবশ্যই, আপনি যখন কর্মীদের, বিশেষত পরিচালকদের যারা বড় উদ্যোগে নেতৃত্ব দেন তাদের মূল্যায়ন করেন, আপনি মূল সাফল্যগুলি নিয়ে আলোচনায় সুনির্দিষ্ট হতে পারেন। এর মধ্যে অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে:

  • কৌশল শুরু হয়েছে

  • ক্লায়েন্ট নিয়োগ

  • প্রোগ্রাম চালু হয়েছে

  • অ্যাকাউন্ট ধরে রাখা হয়েছে

  • উপার্জন

  • উপস্থাপনা করা

সম্ভব হলে সাফল্যের পরিমাণ নির্ধারণ করুন। উদাহরণ স্বরূপ, স্টিডম্যান কো এবং ফ্রাঙ্কলিন অ্যাকাউন্ট উভয়ই এনে কর্পোরেট আয়ের পরিমাণ $ মিলিয়নেরও বেশি বাড়িয়েছে।

দলের সাফল্য

আপনার যখন টিম প্রকল্পগুলিতে কর্মচারী কাজ করেন, তখন ব্যক্তিগত স্বীকৃতিগুলিই নয়, পাশাপাশি গ্রুপ প্রচেষ্টাও স্বীকৃতি দেওয়া গুরুত্বপূর্ণ important এটি নিশ্চিত করে যে বড় প্রকল্পগুলির বিট প্লেয়াররা তাদের প্রাপ্য স্বীকৃতি পান।

উদাহরণ:

  • উদ্যোগ

  • সমর্থন

  • দলগত প্রচেষ্টা

  • ভিতরে পিচ করতে ইচ্ছুক

  • উত্সাহজনক মনোভাব

  • সংগঠন

  • গবেষণা

  • নজরদারি

  • মস্তিষ্ক

  • সমস্যা সমাধান

অসমাপ্ত নায়কদের এবং পর্দার নেপথ্যে প্লেয়ারদের মূল্যায়নের সময় উপেক্ষা করা হবে না তা নিশ্চিত করার জন্য পিয়ার প্রতিক্রিয়া অন্তর্ভুক্ত করুন।

কর্মীরা প্রত্যাশা অনুযায়ী কাজ করছে তা নিশ্চিত করার জন্য সমস্ত ধরণের অর্জন পূর্বনির্ধারিত লক্ষ্যের তুলনায় পরিমাপ করা উচিত এবং হওয়া উচিত। এই পদ্ধতির সাহায্যে আপনি তুলনামূলক বা আরও উচ্চাকাঙ্ক্ষী লক্ষ্যগুলি এগিয়ে চলেছেন, বা কর্মীরা যখন বারটি পুরোপুরি পূরণ করেন না তখন ফিরে স্কেল করে পুনরায় মূল্যায়ন করতে পারবেন।