একজন ভাল সুপারভাইজারের বৈশিষ্ট্য কী কী?

উন্নতমানের ক্ষেত্রগুলি চিহ্নিত করতে একজন ভাল তত্ত্বাবধায়ক হওয়া আপনার নেতৃত্বের শৈলীর একটি সৎ মূল্যায়ন দিয়ে শুরু হয়। অন্তর্দৃষ্টি অর্জনের জন্য আপনার অন্যের কাছ থেকে ইনপুট লাগার সম্ভাবনা রয়েছে, তাই আপনার কর্মীদের প্রতিক্রিয়া জিজ্ঞাসা করুন। সমস্ত তত্ত্বাবধায়ককে ভাল, কার্যকর নেতা হতে হবে এমন বৈশিষ্ট্যগুলি বিকাশের জন্য অন্তর্দৃষ্টি ব্যবহার করুন।

ইন্টারেক্টিভ যোগাযোগ দক্ষতা

আপনার আকাঙ্ক্ষাগুলি পরিষ্কার করার ক্ষমতা ছাড়াই আপনার কর্মচারীরা জানেন যে আপনি যে কাজগুলি অর্পণ করেছেন সেগুলি কীভাবে সম্পাদন করতে হয়। সমান গুরুত্বপূর্ণ কর্মচারী প্রতিক্রিয়া বোঝা এবং সংহত করা incor একজন ভাল সুপারভাইজার তার কর্মীদের সাথে কার্যকরভাবে যোগাযোগ করে, প্রজেক্টের অগ্রগতি এবং মজাদার সমস্যা সম্পর্কে অবহিত থাকেন তা নিশ্চিত করার জন্য যোগাযোগের মুক্ত লাইন বজায় রাখে।

সহানুভূতি এবং সমবেদনা

আপনি যদি নিজের কর্মীদের জুতাগুলিতে নিজেকে রাখতে না পারেন তবে আপনি তাদের কার্যকরভাবে নেতৃত্ব দিতে পারবেন না। উদাহরণস্বরূপ, কোনও পিতামাতাই অতিরিক্ত সময় কাজ করতে সক্ষম না হতে পারে, বা কোনও কঠোর সময় পার করছেন এমন কোনও কর্মচারীর অস্থায়ী বিশেষ বিবেচনার প্রয়োজন হতে পারে। সত্যিকারের প্রয়োজনের যথাসম্ভব যথাসময়ে থাকুন এবং এর বদলে আপনার কর্মীরা অনুগত হবেন।

দায়িত্ব অর্পণ করার ক্ষমতা

একজন ভাল সুপারভাইজার তাদের পরিচালনা করার জন্য সর্বাধিক সজ্জিত কর্মীদের দায়িত্ব অর্পণে দক্ষতা অর্জন করে। যথাযথ প্রতিনিধিদল একটি প্রকল্পকে প্রবাহিত করে, দক্ষতা সুনিশ্চিত করে এবং সর্বাধিক মুনাফা অর্জন করে। অন্যদিকে দরিদ্র প্রতিনিধিরা একটি প্রকল্পের সাথে আপস করে। উদাহরণস্বরূপ, যদি আপনি কোনও অভিজ্ঞ অভিজ্ঞ কর্মচারীর কাছে কোনও গুরুত্বপূর্ণ কাজটি অর্পণ করেন তবে পুরো প্রকল্পটি ধীর হতে পারে। সবচেয়ে খারাপ, সময় এবং সংস্থানগুলির অকার্যকর ব্যবহার, ত্রুটিগুলি ঠিক করতে আপনাকে ব্যাকট্র্যাক করতে হতে পারে।

নমনীয়তা যখন সম্ভব

ব্যবস্থাপনার জন্য কোনও একক পন্থা প্রতিটি পরিস্থিতিতে কাজ করে না। বরং একজন ভাল সুপারভাইজার পরিস্থিতি ভিত্তিক কৌশল বেছে নেয় choo উদাহরণস্বরূপ, একটি সময়সীমা নিকটবর্তী হওয়ার সাথে সাথে আপনি কাজটি নিশ্চিত হওয়ার জন্য একটি হার্ড-লাইন পদ্ধতি গ্রহণ করতে পারেন। কিন্তু আপনার কর্মচারীরা চিরতরে পুরো গতিতে পরিচালনা করতে পারে না, তাই প্রকল্পগুলির মধ্যে ডাউনটাইমের সময় আরও স্বচ্ছন্দ পদ্ধতির অবলম্বন করুন। এটি কর্মীদের তাদের শক্তি পুনরুদ্ধারের সময় দেয়।

আত্মবিশ্বাসের প্রদর্শন

আপনার কর্মীরা অনুপ্রেরণার জন্য আপনার দিকে তাকাচ্ছেন। আপনি যদি ইচ্ছাপূর্ন-ধোঁয়াটে বা ভয় পান বলে মনে করেন তবে তারা ধরে নিবে আপনি কী করছেন তা জানেন না। এই নিরাপত্তাহীনতা কর্মক্ষেত্রের নেতিবাচক পরিবেশ তৈরি করবে, উত্পাদনশীলতাকে দমিয়ে রাখবে। তবে আপনি যদি আত্মবিশ্বাস এবং ইতিবাচকতা প্রদর্শন করেন তবে আপনার কর্মচারী নেতা হিসাবে আপনার দক্ষতায় সুরক্ষিত থাকবে।

একটি ইতিবাচক মনোভাব বজায় রাখা

ইতিবাচক মনোভাব নিয়ে কাজ করতে আসা সুপারভাইজাররা অফিসের পরিবেশকে একটি দুর্দান্ত জায়গা করে তোলে। সমস্যাগুলি সমাধান করার সময় তারা এই মনোভাবটি ব্যবহার করে, সুতরাং সমস্যাগুলি যতটা সম্ভব তত বড় হয় না। এবং ইতিবাচক মনোভাবগুলি সংক্রামক। লোকেরা তাদের পরিবেশের মনোভাব অবলম্বন করে এবং ইতিবাচক হওয়া ভাল ধারণা করা ভাল। কর্মীদের ভাল কাজের স্বীকৃতি জানাতে জয় নিশ্চিত করুন।

বিনয়ের এক মাত্রা

যদিও একটি আত্মবিশ্বাসী এবং ইতিবাচক দৃষ্টিভঙ্গি গুরুত্বপূর্ণ, আপনার প্রতিটি সিদ্ধান্তই কার্যকর হবে না। যখন কোনও প্রকল্প ব্যর্থ হয় বা কোনও পছন্দ ব্যাকফায়ার করে, তখন দায়িত্বটি গ্রহণ করুন এবং ভুল থেকে শিখুন। আপনার ভুলগুলির ফলে সৃষ্ট সমস্যার জন্য আপনার কর্মচারীদের দোষ দেবেন না।

একটি উন্মুক্ত বই, যখন সম্ভব

সুপারভাইজারদের কিছু গোপনীয়তা রাখতে হবে। এটি বিশেষত সংবেদনশীল কর্মীদের ক্ষেত্রে, যেখানে কোনও ব্যক্তির গোপনীয়তার প্রতি সম্মান জানাতে হয় বা উদীয়মান সংস্থাগুলির পণ্য বা নীতিগুলি যে জনসাধারণের ঘোষণার জন্য একেবারেই প্রস্তুত নয়।

তবে যখন সম্ভব হয়, একজন ভাল তত্ত্বাবধায়ক একটি উন্মুক্ত এবং স্বচ্ছ ফ্যাশনে কাজ করে, কর্মীদের প্রকল্প, সুযোগ, উদ্বেগ এবং অন্য যে কোনও কিছুতে কর্মীদের পক্ষে আগ্রহী হওয়ার সম্ভাবনা রয়েছে এবং যার জন্য গোপনীয়তার কোনও বৈধ যুক্তি নেই of একজন ভাল ম্যানেজার কর্মীদের প্রতিক্রিয়া জানাতে কয়েক মাস অপেক্ষা না করে কর্মীদের সামনের দিকে উন্নতি করতে সহায়তা করবে। আপনার উন্মুক্ততা কর্মীদের মধ্যে এবং কর্মচারী এবং একটি সুপারভাইজারের মধ্যে কথোপকথনকে উত্সাহিত করবে যা তারা বিশ্বাসযোগ্য এবং নির্ভরযোগ্য তথ্যের উত্স বলে মনে করে।

সংস্থার জন্য প্যাশন

গ্রেট ম্যানেজাররা তাদের জন্য কাজ করা সংস্থাটি পছন্দ করে, সংস্থার সংস্কৃতি বোঝে এবং সংস্থার উদ্দেশ্যগুলি প্রশংসা করে। তারা সহজেই তাদের কর্মচারীদের কাছে জানাতে পারে যে কেন এটি কাজের জন্য দুর্দান্ত জায়গা, দলের সদস্যদের বোর্ডে পেয়ে এবং অবদানের জন্য উত্সাহিত।