শিল্প সম্পর্কের কাজগুলি কী কী?
শিল্প সম্পর্ক, পরিচালনা ও কর্মচারীদের মধ্যে কর্মচারী সম্পর্ক হিসাবেও পরিচিত, যেভাবে ব্যবসা পরিচালিত হয় তার একটি গুরুত্বপূর্ণ অঙ্গ। ব্যবস্থাপনা এবং কর্মচারীরা কীভাবে একসাথে আসে তাতে অনেক সংগঠন বিশৃঙ্খলা বোধ করবে; অন্যান্য সংস্থা কীভাবে তাদের শ্রমশক্তিটিকে তাদের সবচেয়ে মূল্যবান সম্পদ হিসাবে বিবেচনা করে তা নিয়ে বড়াই করবে। শিল্প সম্পর্কের সমস্যাগুলি বিশ্বব্যাপী সাধারণ। আসলে, চাপযুক্ত শিল্প সম্পর্কের কারণে, অনেক কর্মচারী তাদের সম্পূর্ণ সম্ভাবনা অর্জন করা কঠিন বা অসম্ভব বলে মনে করছেন।
যখন কোনও কর্মচারী তার সম্পূর্ণ সম্ভাবনায় পৌঁছতে না পারে, কেবলমাত্র সেই কর্মচারীর পক্ষেই তা খারাপ নয়, এটি কোম্পানির পক্ষেও খারাপ। উদাহরণস্বরূপ, যখন কোনও কর্মচারী এবং ব্যবস্থাপক একে অপরের সাথে ভাল সম্পর্ক রাখে না, তখন কর্মচারী তার কাজ থেকে বিরত হয়ে যাওয়ার ঝুঁকিতে থাকে এবং তাই সম্ভবত তিনি তার কাজগুলি সম্পাদন করে চলেছেন .. অবশ্যই বেশিরভাগ সময়, এই সমস্যাগুলি সাধারণত একটি যোগাযোগের সমস্যা এবং যোগাযোগটি আরও কার্যকর হতে সক্ষম করার জন্য পরিচালক এবং কর্মচারীর মধ্যে যোগাযোগের উন্নতির মাধ্যমে সমাধান করা যেতে পারে। যাইহোক, কখনও কখনও, পরিস্থিতি তার চেয়ে খানিকটা উপদ্রবহীন।
শিল্প সম্পর্ক কী?
কর্মচারী সম্পর্ক একটি আধুনিক শব্দ যা শিল্প সম্পর্ক হিসাবে পরিচিত হত। এর অর্থ ইমোশনাল, শারীরিক, চুক্তিভিত্তিক এবং ব্যবহারিক সম্পর্ক যা কোনও কর্মচারী এবং তাদের নিয়োগকর্তার মধ্যে বিদ্যমান। ব্যবহারিক দৈনন্দিন পরিস্থিতিতে কর্মচারী সম্পর্ক হ'ল কর্মচারী এবং তাদের পরিচালকদের মধ্যে সম্পর্ক। এই জাতীয় সম্পর্কের বিভিন্ন ঘাঁটি থাকতে পারে যার উপর বাড়তে হবে। একদিকে, এটি বিশ্বাস, উপলব্ধি এবং পারস্পরিক শ্রদ্ধার উপর ভিত্তি করে হতে পারে, অন্যদিকে এটি স্বচ্ছতা এবং ভয়ের অভাবের উপর ভিত্তি করে তৈরি করা যেতে পারে।
সংস্থাগুলি সাধারণত কর্মচারীদের সম্পর্কের ভিত্তিতে দ্বিতীয় রাজা হতে চায় না। কর্মচারীরা যদি তাদের পরিচালকদের সাথে ইতিবাচক সংযোগ অনুভব না করে তবে তারা সাধারণত তাদের সেরাটি সম্পাদন করে না।
কর্মচারী সম্পর্কগুলি এইচআর অধিদপ্তর কর্মীদের এবং তাদের পরিচালকদের মধ্যে সম্পর্ককে যতটা সম্ভব মায়াময়ী করার জন্য গ্রহণ করা প্রচেষ্টা সম্পর্কেও রয়েছে। সাধারণত, এটি কর্মচারী সম্পর্ক প্রোগ্রামের আকারে করা হবে, যেখানে কর্মচারী এবং তাদের পরিচালকদের মধ্যে সম্পর্ক দৃ strong় হয়, কর্মচারীরা ন্যায্য চিকিত্সা পায় এবং কর্মচারী ও পরিচালনার মধ্যে যে কোনও সমস্যা দ্রুত সমাধান হয় তা নিশ্চিত করার চেষ্টা করবে প্রোগ্রামটি এবং যথাসম্ভব যথাসম্ভব
শিল্প সম্পর্কের গুরুত্ব কী?
প্রতিটি সংস্থার ভাল শিল্প সম্পর্ক থাকা দরকার। যখন কর্মচারী এবং পরিচালকদের মধ্যে সম্পর্ক ইতিবাচক হয়, তখন অনেক কিছুই তাত্ক্ষণিক উন্নতি দেখতে পায় যেমন কর্মীর উত্পাদনশীলতা, তাদের অনুপ্রেরণা, ব্যস্ততা এবং মনোবল ইত্যাদির মধ্যে।
যে সমস্ত কর্মচারী তাদের পরিচালকদের সাথে মৈত্রীপূর্ণ সম্পর্ক রাখেন তারা প্রকৃতপক্ষে উপভোগ করেন এবং প্রতিদিন সকালে কাজ করার জন্য অপেক্ষা করেন। তাদের সহযোগীদের, যাদের তাদের পরিচালকদের সাথে নেতিবাচক সম্পর্ক রয়েছে, তারা সাধারণত কাজের বিষয়ে উদ্বিগ্ন বোধ করবেন এবং সকালে এটির অপেক্ষায় থাকবেন না। যে সমস্ত কর্মচারী তাদের পরিচালকদের সাথে আরও ভাল সম্পর্ক রাখে তাদের একটি ইতিবাচক কাজের অভিজ্ঞতা থাকবে, যেখানে তারা আরও ভাল, কঠোর, সুখী এবং আরও নিবেদিতপ্রাণ পদ্ধতিতে কাজ করবে। তারা খুশি হবে এবং ফলাফল হিসাবে সংস্থার গ্রাহকরাও খুশি হবেন। শেষ পর্যন্ত, সংস্থার নীচের লাইনটি আরও ভাল কর্মচারী সম্পর্ক থেকে উপকৃত হবে।
শিল্প সম্পর্ক ফাংশন
চারটি প্রধান ফাংশন রয়েছে যা শিল্প সম্পর্কগুলি খেলে এবং যা পরিচালকদের দ্বারা কর্মীদের সাথে সম্পর্ক ইতিবাচক হয় তা নিশ্চিত করার জন্য ব্যবহার করা যেতে পারে।
মুক্ত যোগাযোগের কাজ
ব্যবসায়ের সম্পর্ক সহ যে কোনও সম্পর্কের জন্য যোগাযোগ গুরুত্বপূর্ণ। কর্মচারীরা সাধারণত তাদের বেশিরভাগ দিন কর্মক্ষেত্রে অতিবাহিত করেন এবং তাই এটি গুরুত্বপূর্ণ যে তারা তাদের পরিচালকের সাথে পুরোপুরি স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করবেন এবং তারা যে ধরণের কাজ করেন তাতে সন্তুষ্ট হন।
এবিসি বিধি এখানে সত্যিই সাহায্য করে। এবিএস এর অর্থ দাঁড়ায় সর্বদা বি যোগাযোগ এবং কর্মীদের সাথে সম্পর্ক স্থাপনের সময় এটি মনে রাখা একটি গুরুত্বপূর্ণ নিয়ম। একজন ম্যানেজারকে তাদের টিমকে অবহিত করা উচিত যে ম্যানেজারের কাজ কর্মচারীর পক্ষে কাজকে আরও সহজ করে তোলা এবং তাদের যা প্রয়োজন তা তাদের সহায়তা করা। তাদের কর্মীদের কাছ থেকে কী প্রয়োজন তা পরিষ্কার করার চেষ্টা করা উচিত।
আপনার দলের সাথে আপনি যে বিষয়গুলিতে শীর্ষে থাকতে পারেন তার একটি উপায় হ'ল সাপ্তাহিক ভিত্তিতে জরিপ পরিচালনা করা যেখানে আপনার কর্মীরা আপনাকে নাম প্রকাশ না করার সুবিধা দিয়ে প্রতিক্রিয়া জানাতে পারেন। এটি যোগাযোগের প্রবাহ বজায় রাখতে সহায়তা করে এবং এটি আপনার কর্মীদের এমন পরিবেশে জড়িত যা তাদের পক্ষে নিরাপদ এবং বেনামে উভয়ই।
স্বীকৃতির কাজ
কখনও কখনও আপনার কর্মীদের কিছু সদয় শব্দ বলার মত সহজ কিছু দীর্ঘ পথ যেতে পারে। আসলে, বেশিরভাগ কর্মচারী তাদের কাজের জায়গাগুলিতে স্বীকৃতি পেয়ে ক্ষুধা বোধ করেন। আপনি যখন তাদের কৃতজ্ঞতা এবং প্রশংসা দেখান তখন এটি তাদের কাছে অনেক অর্থ বহন করে। এটি এক ধরণের শক্তিবৃদ্ধি কৌশলও যেখানে আপনি যে ভাল কাজের জন্য তাদের স্বীকৃতি দিয়ে তা আরও শক্তিশালী করেন। এটি তাদের আরও বেশি কিছু করতে অনুপ্রাণিত করে।
তবে কেবল ব্যক্তিগতভাবে প্রশংসা করবেন না। এটিকে জনসাধারণের পাশাপাশি অনেকগুলি গ্রেটার প্রভাবের জন্যও দিন Give আপনি যখন প্রকাশ্যে আপনার কর্মীদের প্রশংসা করেন, তখন দলের বাকি সদস্যরাও অনুপ্রাণিত হয়। আপনি যখন আপনার দলকে ভালভাবে কাজ করার জন্য পুরস্কৃত করেন তখন আপনার এবং আপনার কর্মচারীদের মধ্যে পুরষ্কার এবং প্রশংসা সংস্কৃতি বিকাশ শুরু হয়, যা তাদের কাজগুলিতে আরও কঠোরভাবে কাজ করতে অনুপ্রাণিত করে।
কনস্ট্যান্ট ফিডব্যাকের ফাংশন
আপনার কর্মীদের কাছে যতটা সম্ভব আপনার মতামত দেওয়া উচিত। তারা যে দুর্দান্ত কাজ করছে সে সম্পর্কে তাদের জানাতে পারেন এবং পাশাপাশি তাদের উন্নতি করার জন্য কিছু গঠনমূলক সমালোচনাও করতে পারেন। এটি কোনও কর্মচারী এবং পরিচালকের মধ্যে দৃ a় সম্পর্কের আরেকটি প্রয়োজনীয় অংশ।
বিশ্বাস করুন বা না করুন, আপনার কর্মীরা প্রকৃতপক্ষে আপনার মতামত চান এবং মূল্যবান হন। তারা আরও শিখতে এবং তাদের ক্ষমতা এবং সিলগুলি বৃদ্ধি করতে চায় এবং মনে করে যে তারা কেবল তাদের কাজের জায়গায় নয়, জীবনেও এগিয়ে চলেছে। আপনি যখন তাদের গাইডেন্স এবং তারা চান যেখানে পেতে তাদের কী করা উচিত সে সম্পর্কে ছোট টিপস দিলে তারা আপনার প্রশংসা করবে। আপনার এটি করার জন্য যতটা প্রতিক্রিয়া সেশন রাখা দরকার এবং আপনার কর্মচারীদের তাদের কাজ এবং নিজেরাই বিকাশ এবং বিকাশ রয়েছে বলে মনে করছেন তা নিশ্চিত করুন।
বিনিয়োগের কাজ
আপনার যত্ন নেওয়া আপনার কর্মচারীদের সর্বদা প্রদর্শন করা উচিত। আপনার তাদের আপনার কর্মচারী হিসাবে নয়, লোক হিসাবেও যত্ন নেওয়া উচিত। তাদের জানতে হবে যে আপনি ব্যক্তিগতভাবে এবং পেশাদারভাবে উভয় ক্ষেত্রেই তাদের পরিপূর্ণতা গুরুত্বের সাথে নিয়েছেন। আপনি যখন চান যে আপনার কর্মীরা সফল হন, তারা আপনাকে আরও সম্মান করবে এবং তাদের কাজ এবং সাধারণত সংস্থায় আরও নিযুক্ত থাকবে।
কোনও কর্মচারী যখন খুশি হন এবং নিজের ব্যক্তিগত জীবনে পরিপূর্ণ বোধ করেন, তখন কর্মক্ষেত্রে তার উত্পাদনশীলতার উন্নতি হওয়ার সম্ভাবনা রয়েছে। সুতরাং, আপনি যদি আপনার কর্মীদের আরও ভাল করে দেখতে চান তবে তাদের ব্যক্তিগত জীবনে বিনিয়োগের এক মহৎ অঙ্গভঙ্গি করুন এবং আপনি ব্যাপক উন্নতি দেখতে পাবেন।
আপনি আপনার কর্মীদের ব্যক্তিগত জীবনে অর্থবহ উপায়ে বিনিয়োগ করতে পারেন এমন অনেকগুলি উপায় রয়েছে। উদাহরণস্বরূপ, আপনি এমন জিম সদস্যতাগুলি অফার করতে পারেন যা আপনার কর্মচারীদের দেহের যত্ন নিতে এবং প্রক্রিয়াটিতে আরও সুখী হতে উত্সাহিত করে। আপনি তাদের শখগুলি অনুসরণ করতে এবং কাজের বাইরে যেগুলি তাদের কাছে আকর্ষণীয় মনে করেন এমন কাজ করতে উত্সাহিত করতে পারেন। এমনকি আপনি তাদের চাকরি থেকে সময় অফার করতে পারেন, যাতে তারা কিছু স্বেচ্ছাসেবীর কাজ করতে পারে।
