প্রেরণা বাড়ানোর জন্য 7 টি কৌশল

নিযুক্ত শ্রমিকরা বেশি উত্পাদনশীল এবং তাদের সংস্থাগুলি ছাড়ার সম্ভাবনা কম। একজন পরিচালক বা ব্যবসায়ের মালিক হিসাবে আপনাকে কর্মীদের অনুপ্রাণিত করতে এবং কর্মক্ষেত্রের উত্পাদনশীলতা বাড়াতে ক্রমাগত নতুন উপায় সন্ধান করতে হবে। কোনও সাধারণ কর্মচারী স্বীকৃতি প্রোগ্রাম বাস্তবায়ন এবং ছোট সাপ্তাহিক লক্ষ্য নির্ধারণের মতো সাধারণ বিষয়গুলি দলের মনোবল এবং সন্তুষ্টি বাড়িয়ে তুলতে পারে। আপনার দলকে অনুপ্রাণিত করতে এবং একটি ইতিবাচক সংস্থার সংস্কৃতি গড়ে তোলার জন্য এখানে সাতটি কৌশল রয়েছে।

স্বীকৃতি সংস্কৃতি তৈরি করুন

কর্মচারী সুখ বৃহত্তর উত্পাদনশীলতা এবং বিক্রয় বাড়িয়ে নিয়ে যাওয়ার মাধ্যমে কোনও সংস্থার নীচের লাইনে উন্নতি করতে পারে। গ্যালাপ অনুসারে, উচ্চ নিয়োজিত কর্মীবাহিনীযুক্ত সংস্থাগুলি ১ percent শতাংশ বেশি উত্পাদনশীল এবং ছিন্নমূল দলগুলির চেয়ে ২৪ শতাংশ কম টার্নওভার অর্জন করে। আপনার দলকে অনুপ্রাণিত ও জড়িত করার অন্যতম সেরা উপায় হ'ল স্বীকৃতির সংস্কৃতি তৈরি করা যেখানে কঠোর পরিশ্রমকে স্বীকৃতি দেওয়া হয় এবং পুরস্কৃত করা হয়।

আপনার দফতাদের আপনার দলে থাকার জন্য আপনি কৃতজ্ঞ তা আপনার কর্মচারীদের বলতে কয়েক সেকেন্ড সময় নেয়। আপনি আরও এগিয়ে যেতে পারেন এবং ধন্যবাদ কার্ডগুলি লিখতে পারেন বা তাদের প্রচেষ্টার প্রতিদান দেওয়ার জন্য একটি ছোট ইভেন্টের পরিকল্পনা করতে পারেন। আরেকটি বিকল্প হ'ল একটি কর্মচারী স্বীকৃতি প্রোগ্রাম প্রয়োগ করা যা আপনার সংস্থার সংস্কৃতি এবং মানগুলির সাথে সামঞ্জস্য করে।

গিফট কার্ড, অতিরিক্ত বেতনের সময় বন্ধ বা পেশাদার বিকাশের প্রশিক্ষণ দিয়ে শীর্ষস্থানীয় অভিনয়কারীর পুরষ্কার বিবেচনা করুন। আপনি যদি কোনও সূচনা বা ছোট সংস্থা হন তবে নিখরচায় জিম সদস্যতা এবং ম্যাগাজিনের সাবস্ক্রিপশনগুলির মতো ছোট তবে অর্থবোধক পুরষ্কারের জন্য লক্ষ্য করুন। সর্বাধিক গুরুত্বপূর্ণ আপনি আপনার কর্মীদের প্রশংসা বোধ করা হয়।

আপনার দলকে শক্তিশালী করুন

আপনার কর্মীদের লক্ষ্য নির্ধারণের সাথে জড়িত করুন, উত্তর-পূর্ব বিশ্ববিদ্যালয়ের পরামর্শ দেয়। তারা যত ভাল কোম্পানির লক্ষ্য বুঝতে পারে, তত বেশি তাদের সর্বোত্তম কাজ করার সম্ভাবনা থাকে। তাদের স্বায়ত্তশাসন দেওয়া ঠিক ততটা গুরুত্বপূর্ণ। একজন পরিচালক হিসাবে আপনি একটি ক্ষেত্র বা অন্য অঞ্চলে বিশেষীকরণ করেছেন তবে আপনি সব কিছুর উপরে দক্ষ হতে পারবেন না। অন্যদিকে, আপনার কর্মীদের বিভিন্ন দক্ষতা এবং পেশাদার ব্যাকগ্রাউন্ড রয়েছে।

যদি আপনার আইটি বিভাগের সদস্যরা কোনও নতুন সফ্টওয়্যার প্রোগ্রামে বিনিয়োগের পরামর্শ দেয় তবে তাদের কী বলতে হবে তা শোনো। এই প্রোগ্রামটি আপনার কাছে গুরুত্বপূর্ণ না মনে হলেও এটি তাদের কাজকে আরও সহজ করে তুলতে পারে। সম্ভবত এটি সময় গ্রহণকারী কাজগুলি স্বয়ংক্রিয় করতে পারে এবং আপনার কর্মীদের কম সময়ে আরও কাজ করার অনুমতি দেয় allow

আপনার টিম সদস্যদের নতুন ধারণা চেষ্টা করার জন্য, টিম সভায় তাদের ইনপুট সরবরাহ করতে এবং পরিস্থিতি যখন এটির জন্য অনুমতি দেয় তখন ঝুঁকি নিতে উত্সাহিত করুন। তাদের মতামত অনুরোধ এবং আপনার সিদ্ধান্ত সম্পর্কে স্বচ্ছ হন। এটি আপনার কর্মচারীদের দেখায় যে আপনি তাদের মতামত সম্পর্কে যত্নবান হন এবং তাদের রায়কে বিশ্বাস করেন।

কর্ম-জীবন ভারসাম্যকে প্রাধান্য দিন

স্বাস্থ্যকর কাজের-জীবন ভারসাম্যকে উত্সাহিত করা কর্মচারীদের অনুপ্রেরণার জন্য অন্যতম সেরা কৌশল। এই পদ্ধতির ফলে কর্মক্ষেত্রে বার্নআউট প্রতিরোধ এবং উত্পাদনশীলতা বাড়ানো যেতে পারে। ফোর্বস সমস্ত কর্মীদের জন্য নমনীয় কাজের পরিবেশ তৈরি করার পরামর্শ দেয়। উদাহরণস্বরূপ, আপনি সীমাহীন প্রদত্ত সময় বন্ধ, নমনীয় কাজের সময় এবং নেটওয়ার্কিংয়ের সুযোগ অফার করতে পারেন।

র‌্যান্ডস্ট্যাডের একটি 2018 জরিপটি পরামর্শ দেয় যে অনেক কর্মচারী তাদের চাকরি ছেড়ে দেয় কারণ তারা স্বাস্থ্যকর পরিশ্রমী ভারসাম্য বজায় রাখে। প্রায় এক তৃতীয়াংশ উত্তরদাতারা বলেছেন যে তারা তাদের কাজ ছেড়ে দেওয়ার পরিকল্পনা করছে কারণ তাদেরকে দূর থেকে কাজ করতে দেওয়া হয়নি। তাদের মধ্যে প্রায় অর্ধেকই গিগ অর্থনীতিতে যোগদানের জন্য তাদের আগ্রহ প্রকাশ করেছে যাতে তাদের আরও নমনীয়তা থাকতে পারে।

কর্মচারী মূল্য সংস্থাগুলি যা তাদের নিজস্ব সময় পরিচালনার সুযোগ দেয়। পরিচালক হিসাবে, এটি সময়ের চেয়ে উত্পাদনশীলতার উপর ফোকাস করা অপরিহার্য। আপনার কর্মীদের প্রথমে সপ্তাহে এক বা দুই দিন দূর থেকে কাজ করার অনুমতি দেওয়ার বিষয়ে বিবেচনা করুন। একটি নমনীয় সময়সূচী আপনার কর্মীদের ভ্রমণের সময় কয়েক ঘন্টা বাঁচাতে পারে। ফলস্বরূপ, তাদের আরও শক্তি আছে, কম চাপ অনুভব করা এবং আরও কাজ করা।

কর্মচারী সুস্থতার উপর জোর দিন

কর্পোরেট সুস্থতার বাজারটি বিকাশ করছে - এবং একটি ভাল কারণে। সুস্থতা প্রোগ্রাম স্বাস্থ্যসেবা ব্যয় হ্রাস করতে এবং কর্মীদের মনোবল, অনুপ্রেরণা এবং মানসিক সুস্বাস্থ্যের উন্নতি করতে সহায়তা করে। ফোর্বসের মতে এই উদ্যোগগুলি কর্মক্ষেত্রে চাপ কমাতে গিয়ে উত্পাদনশীলতা এবং ব্যস্ততা বাড়িয়ে তুলতে পারে।

অ্যাকসেন্টার, উদাহরণস্বরূপ, কর্মক্ষেত্রে স্বাস্থ্য এবং মঙ্গলকে অগ্রাধিকার দেয়। সংস্থাটি স্বাস্থ্যকর ক্রিয়াকলাপগুলি সম্পন্ন করার জন্য কর্মীদের পুরস্কৃত করে এবং ভারসাম্যপূর্ণ জীবনধারা গ্রহণে উত্সাহ দেয়। এটি চাপ, উদ্বেগ এবং অন্যান্য চ্যালেঞ্জিং সমস্যাগুলি পরিচালনা করার জন্য কর্মচারী সহায়তা প্রোগ্রামও সরবরাহ করে। তদ্ব্যতীত, এর কর্মীরা একটি অনলাইন ফিটনেস প্রোগ্রাম, নয়টি বেতনভুক্ত ছুটি, বেতনভুক্ত সময় এবং দাঁতের বীমাতে অ্যাক্সেস পেয়েছেন।

গুগল, ইনটুইট, মাইক্রোসফ্ট এবং অন্যান্য সফল সংস্থাগুলির একই রকম প্রোগ্রাম রয়েছে। উদাহরণস্বরূপ, মাইক্রোসফ্ট তার কর্মীদের জিম সদস্যতা, বিনামূল্যে পরামর্শ, স্বাস্থ্য স্ক্রিনিং এবং আরও অনেক কিছু সরবরাহ করে। একটি ছোট ব্যবসায়ের মালিক হিসাবে, আপনি স্থানীয় কর্মচারী, পুষ্টিবিদ এবং চিকিত্সা সরবরাহকারীদের সাথে আপনার কর্মীদের সুস্থ থাকতে এবং পোড়া প্রতিরোধে সহায়তা করতে পারেন team

কর্মচারী বিকাশে বিনিয়োগ করুন

রেন্ডস্টাড দ্বারা জরিপ করা অর্ধশতাধিক কর্মচারী তাদের চাকরি ছেড়ে দেওয়ার এবং তাদের কর্মজীবনকে এগিয়ে নেওয়ার জন্য নতুন সুযোগগুলি সন্ধান করার পরিকল্পনা করেছিলেন। ব্যবসায়ের মালিক হিসাবে, আপনার কর্মীদের পেশাদারভাবে বেড়ে উঠতে সহায়তা করা আপনার দায়িত্ব। ওয়েবিনার, কোর্স, প্রদত্ত টিউশন এবং অন্যান্য শিক্ষামূলক সংস্থানগুলি আপনাকে প্রতিভা আকর্ষণ এবং বজায় রাখতে, কর্মচারীদের ব্যস্ততা বাড়িয়ে তুলতে এবং আপনার দলকে অনুপ্রাণিত করতে সহায়তা করতে পারে।

কর্মচারী বিকাশে যে কোনও বিনিয়োগ হ'ল আপনার ব্যবসায়ের একটি বিনিয়োগ। বিশ্বব্যাপী সংস্থাগুলি তাদের ভবিষ্যতের নেতাদের ছাঁচনির্মাণ এবং তাদের কর্মীদের সর্বোচ্চ কর্মক্ষমতা অর্জনে সহায়তা করার জন্য এই পদ্ধতির ব্যবহার করে। আপনার কর্মীরা তাদের দক্ষতা বিকাশ করার সাথে সাথে তারা উচ্চ স্তরে সম্পাদন করবে। তারা কোম্পানিকে সফল হতে এবং এর লক্ষ্য অর্জনে সহায়তা করতে আরও উত্সাহিত বোধ করবে।

প্রশিক্ষণ ও বিকাশ সরবরাহকারী নিয়োগকারীদের আরও ভাল খ্যাতি রয়েছে এবং শীর্ষস্থানীয় অভিনয়শিল্পীদের আকর্ষণ করা আরও সহজ find তাদের কর্মীরা আরও অনুগত এবং নিযুক্ত, যা সংস্থার চিত্রের উপর ইতিবাচক প্রতিফলন করে। প্রশিক্ষণ প্রোগ্রামগুলি এমন লোকদেরও আকর্ষণ করে যাঁরা নিজেকে উন্নত করতে এবং তাদের সম্পূর্ণ সম্ভাবনায় পৌঁছাতে চায়। এগুলি সেই ধরণের লোক যা আপনি নিজের সাথে নিজেকে ঘিরে রাখতে চান এবং আপনার দলে থাকতে চান।

অবিচ্ছিন্ন প্রতিক্রিয়া সরবরাহ করুন

কর্মীদের উদ্বুদ্ধ করার এবং উত্পাদনশীলতা বৃদ্ধির সবচেয়ে কার্যকর উপায়গুলির মধ্যে একটি হল অবিচ্ছিন্ন প্রতিক্রিয়া। Ditionতিহ্যগতভাবে, সংস্থাগুলি প্রতি ছয় মাস বা বছরে একবার নিয়মিত বিরতিতে কর্মীদের কর্মক্ষমতা পর্যালোচনা করে। সোসাইটি ফর হিউম্যান রিসোর্স ম্যানেজমেন্ট অনুসারে অনেক সংস্থা এই পদ্ধতির বেমানান এবং সময় সাপেক্ষ বলে মনে করে। কর্মচারীরা প্রায়শই রেটিংগুলি শেষ করে যা তাদের বর্তমান কার্য সম্পাদন এবং বিগত মাসগুলিতে তাদের বিবর্তন সম্পর্কে কিছুই বলে না।

অবিচ্ছিন্ন প্রতিক্রিয়ার বিভিন্ন স্বতন্ত্র সুবিধা রয়েছে। প্রথমত, এটি শীর্ষস্থানীয় পারফরমারগুলি প্রতিষ্ঠানের সুবিধার জন্য তাদের শক্তি বাড়িয়ে তুলতে সহায়তা করে। একই সাথে, এটি এমন কোনও কর্মচারীদের সহায়তা করে যারা একটি নির্দিষ্ট ক্ষেত্রে লড়াই করে তাদের সীমাবদ্ধতাগুলি অতিক্রম করতে এবং আরও ভাল সম্পাদন করতে।

তদতিরিক্ত, এটি আপনাকে আপনার দলের সদস্যদের জন্য স্বল্প-মেয়াদী পারফরম্যান্স লক্ষ্য নির্ধারণ করতে এবং প্রতিটি পদক্ষেপে তাদের গাইড করার অনুমতি দেয়। অবিচ্ছিন্ন মতামতের সংস্কৃতি তৈরি করা যোগাযোগের উন্নতি করতে পারে এবং ভুল বোঝাবুঝিগুলি রোধ করতে পারে যা আরও উত্পাদনশীল কর্মক্ষেত্রের দিকে নিয়ে যায়। আপনার কর্মীরা তারা ভাল কী করবে, তাদের কী উন্নতি করতে হবে এবং তাদের কাছ থেকে কী প্রত্যাশা করা হবে তা সুনির্দিষ্টভাবে জানবে।

কর্মীদের প্রেরণার সৃজনশীল উপায়

কর্মচারী অনুপ্রেরণার সমস্ত কৌশল উচ্চতর কাজের সন্তুষ্টি এবং ব্যস্ততা বাড়িয়ে তুলতে পারে। তবে মাঝে মাঝে আপনাকে বাক্সের বাইরে ভাবতে হবে think একটি ছোট ব্যবসায়ের মালিক হিসাবে, আপনি অবিচ্ছিন্ন প্রশিক্ষণ বা কর্পোরেট ওয়েলেন্স প্রোগ্রামগুলিতে বিনিয়োগ করা চ্যালেঞ্জজনক মনে করতে পারেন, তবে আপনি আপনার দলকে অনুপ্রাণিত করতে এবং জড়িত করার জন্য অন্যান্য জিনিসগুলি করতে পারেন।

উদাহরণস্বরূপ দলগত বন্ধনে মনোনিবেশ করুন। আপনার কর্মীদের আরও ভালভাবে জানতে এবং আরও সহজেই একে অপরের সাথে যোগাযোগ করতে সহায়তা করার জন্য মাসে একবার রাত্রি যাপনের পরিকল্পনা করুন। আপনি দল তৈরির ইভেন্টগুলি বা স্বেচ্ছাসেবী ক্রিয়াকলাপগুলিও সংগঠিত করতে পারেন।

ক্রীড়া ম্যাচ, কনসার্ট এবং উইকএন্ড ট্রিপগুলি কর্মীদের প্রত্যাশার জন্য কিছু দেয়। কেবল তাদের উপস্থিতিতে চাপ দিন না। কর্মরত পিতামাতারা রাত কাটাতে বা দু'দিনের ভ্রমনে যেতে পারবেন না; তারা তাদের পরিবার নিয়ে আসতে পারে এমন ইভেন্টের আয়োজন করে তাদের কঠোর পরিশ্রমের প্রতিদান দিন।