একটি শ্রেণিবদ্ধ সাংগঠনিক কাঠামো

ছোট ব্যবসায়গুলি প্রায়শই এত বড় হয় যে মালিককে অন্যান্য কর্মীদের তদারকি করার জন্য স্টাফ সদস্য নিয়োগ বা নিয়োগের প্রয়োজন। কয়েক দশক ধরে, একটি ছোট ব্যবসায়ের আয়োজনের সবচেয়ে সহজ উপায় হ'ল কর্পোরেট হায়ারার্কিকাল মডেল অনুসরণ করা, যার পরিচালনার বিভিন্ন স্তর রয়েছে যা উপরের থেকে নীচে কমান্ডের শৃঙ্খলা গঠন করে।

এই ধরণের সাংগঠনিক মডেল কীভাবে কাজ করে তা বোঝা এবং এর কয়েকটি বিকল্প আপনাকে আপনার সংস্থাটি বাড়ার সাথে সাথে চালানোর সর্বোত্তম উপায় চয়ন করতে সহায়তা করতে পারে।

ক্লাসিক হায়ারার্কিকাল মডেল

বহু দশক ধরে, ব্যবসায়ের একে অপরকে পরিচালনা করার বিভিন্ন স্তরের কর্মীরা ছিল। ক্লাসিক শ্রেণিবিন্যাসের মডেলটিতে শীর্ষ আধিকারিকরা "সি-স্যুট" নামে পরিচিত এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা, চিফ অপারেটিং অফিসার এবং চিফ ফিনান্সিয়াল অফিসার (কখনও কখনও ট্রেজারার বা নিয়ামক হিসাবে পরিচিত) নিয়ে গঠিত। কার্যনির্বাহকরা কোম্পানির জন্য বড়-বড় সিদ্ধান্ত নেন।

হায়ারার্কি সিস্টেমের অধীনে এক্সিকিউটিভরা হলেন বিভাগীয় প্রধান বা পরিচালক। এই কর্মচারীরা কিভাবে বিপণন, এইচআর, অ্যাকাউন্টিং বা আইটি বিভাগগুলি পরিচালনা করে সে সম্পর্কে কৌশলগত সিদ্ধান্ত নেয়।

পরিচালকরা পরিচালকদের নির্দেশনা, আদেশ এবং নির্দেশনা প্রদান করেন, যারা নিম্ন-স্তরের কর্মী সদস্যদের তদারকি করেন যারা কেবল তাদের কাজ সম্পাদন করার জন্য দায়বদ্ধ।

হায়ারারচির সুবিধা

একটি শ্রেণিবদ্ধ প্রতিষ্ঠানের শীর্ষ থেকে নীচে, প্রত্যেকেই জানেন যে তাদের বস কে। আপনার সমস্যা বা অভিযোগ থাকলে কার কাছে যেতে হবে তা আপনি জানেন। বস যদি সমস্যা হয় তবে আপনি কেবল আপনার সরাসরি বসকে বাইপাস করতে পারেন।

কর্তৃত্বের এই টোটেম মেরু শীর্ষ আধিকারিকদের আত্মবিশ্বাসের সাথে নির্দেশনা পাস করা সহজ করে তোলে যে প্রতিটি স্তর তাদের নীচের লোকদের কর্মক্ষমতা উপর নজর রাখবে, কেরিয়ারের ওয়েবসাইট প্রকৃতপক্ষে ব্যাখ্যা করে।

একটি শ্রেণিবদ্ধ প্রতিষ্ঠানের কর্মচারীরা সংস্থার মধ্যে পদোন্নতির পথ জানে, তাদের মনিব প্রতিদিন কী করে তা দেখুন এবং মই উপরে উঠার জন্য প্রস্তুত করতে পারেন।

হায়ারারচিতে সমস্যা

আপনি যদি আপনার সংস্থার জন্য এই ধরণের মডেল ব্যবহার করেন তবে আপনি নিজের প্রতিষ্ঠানের আরও নিয়ন্ত্রণ বজায় রাখবেন কারণ আপনি শীর্ষে সিদ্ধান্ত গ্রহণকারী। তবে, আপনি যদি ভুল করেন, কারও কাছে আপনার সিদ্ধান্তটিকে ওভাররাইড করার ক্ষমতা নেই।

শীর্ষ স্তরের কর্মচারীদের নিম্ন স্তরের কর্মচারীদের সাথে যোগাযোগ করতে আরও সময় লাগে এবং তদ্বিপরীতভাবে কমান্ডের চেইন অনুসরণ করার প্রয়োজন হয়। অনেক ক্ষেত্রে, কর্মীদের বিভিন্ন স্তর খুব কমই বা কখনই ইন্টারঅ্যাক্ট করে না।

একটি শ্রেণিবদ্ধ কাঠামোর বিকল্প

ক্ষুদ্র-ব্যবসায়ের মালিকদের তাদের ব্যবসায়ের ধরণের ভিত্তিতে বিভিন্ন সাংগঠনিক কাঠামোর দিকে নজর দেওয়া উচিত: যে সকল কর্মচারী সাইটে বা দূর থেকে কাজ করেন, বেশিরভাগই এক বয়সের শ্রমিক, বা বিস্তৃত বিভিন্ন কর্মচারীর কাছ থেকে আরও ইনপুট নেওয়ার জন্য মালিকের প্রয়োজন।

কার্যকরী সাংগঠনিক কাঠামো: কার্যকরী সাংগঠনিক কাঠামোতে প্রতিটি বিভাগের প্রধান সরাসরি ব্যবসায়ের মালিককে রিপোর্ট করে। এটি একটি শ্রেণিবিন্যাস থেকে পৃথক, যেখানে বিভাগের প্রধানগুলি একজন প্রধান অপারেটিং অফিসারের কাছে রিপোর্ট করেন, যিনি চিফ এক্সিকিউটিভ অফিসারকে রিপোর্ট করেন। আপনি ভিজ্যুয়াল প্যারাডাইমে একটি কার্যকরী সাংগঠনিক চার্ট দেখতে পারেন।

বিভাগীয় সংস্থার কাঠামো: যদি আপনার ব্যবসায়ের আলাদা আলাদা অবস্থান থাকে, বিশেষত যদি সেই ব্যবসায়গুলি বিভিন্ন পণ্য বা পরিষেবা বিক্রয় করে তবে আপনি বিভাগীয় সংস্থার কাঠামোটি ব্যবহার করে ভাল হতে পারেন। প্রতিটি বিভাগ নিজস্ব নেতার সাথে তার নিজস্ব ব্যবসা হিসাবে কাজ করে। বিজনেস নিউজ ডেইলি অনুসারে বিভাগগুলি কর্পোরেট আইটি এবং ফিনান্সের মতো কিছু কর্পোরেট পরিষেবা ভাগ করতে পারে বা তারা নিজস্ব কিছু বিক্রেতাদের যেমন বিপণন সংস্থা বা আইটি সরবরাহকারীদের ভাড়া নিতে পারে Business

ফ্ল্যাট সংস্থার কাঠামো: প্রতিটি ইউনিট স্বতন্ত্রভাবে পরিচালনা করে একটি সমতল সংগঠনের কাঠামোর প্রায় কোনও নির্বাহী থাকে না। এটি স্টার্টআপগুলির জন্য আরও ভাল মডেল যেখানে সংস্থাটি গবেষণা এবং বিকাশের সাথে জড়িত এবং উত্পাদন, বিক্রয়, বিতরণ, গ্রাহক পরিষেবা বা অন্যান্য ক্রিয়াকলাপ যা অত্যন্ত সমন্বিত হওয়া দরকার, লুসিডচার্টকে পরামর্শ দেয়। এই ধরণের সংস্থাটি পরামর্শক সংস্থার জন্য ভাল কাজ করতে পারে যা প্রতিটি পৃথক ক্লায়েন্টকে পরিচালনা করতে ঠিকাদার ব্যবহার করে। অল্প বয়স্ক কর্মচারীদের সমন্বিত একটি সংস্থা যারা আরও বেশি দায়িত্ব নিতে চান তারা এই মডেলটি দ্রুত ব্যবহার করতে পারেন।