আউটবাউন্ড বনাম। আগমনকারী সরবরাহ
ইনবাউন্ড লজিস্টিকগুলি ব্যবসায়ের মধ্যে আসা পণ্যগুলির পরিবহন, স্টোরেজ এবং বিতরণকে বোঝায়। আউটবাউন্ড লজিস্টিকস ব্যবসায় থেকে বেরিয়ে আসা পণ্যগুলির জন্য একইটিকে বোঝায়। ইনবাউন্ড এবং আউটবাউন্ড লজিস্টিকস সরবরাহ-চেইন পরিচালনার ক্ষেত্রে একত্রিত হয়, পরিচালকগণ পরিবহন ও সঞ্চয়স্থানের ব্যয়কে হ্রাস করার সময় বিতরণ নেটওয়ার্কগুলির নির্ভরযোগ্যতা এবং দক্ষতা সর্বাধিক করে তোলার চেষ্টা করেন। ইনবাউন্ড এবং আউটবাউন্ড লজিস্টিকগুলির মধ্যে পার্থক্য এবং পারস্পরিক সম্পর্ক বোঝা একটি বিস্তৃত সরবরাহ-চেইন পরিচালনার কৌশলটি বিকাশের অন্তর্দৃষ্টি প্রদান করতে পারে।
সাপ্লাই-চেইন পার্টনার্স
সংস্থাগুলি সরবরাহের অন্তর্মুখী এবং আউটবাউন্ড দিকে বিভিন্ন সরবরাহ-চেইন অংশীদারদের সাথে কাজ করে। অভ্যন্তরীণ দিকটি সংস্থাগুলি এবং তাদের সরবরাহকারীদের মধ্যে সম্পর্কের বিষয়ে উদ্বেগ প্রকাশ করে, অন্যদিকে বিদেশগামী পক্ষগুলি কীভাবে সংস্থাগুলি তাদের গ্রাহকদের কাছে পণ্য পাবে তা নিয়ে আলোচনা করে। উত্স বা গন্তব্য নির্বিশেষে, সংস্থাগুলি উভয় পক্ষের তৃতীয় পক্ষের বিতরণকারীদের সাথে সরাসরি কাজ করতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, পাইকাররা তাদের সরবরাহকারী দেশীয় গ্রাহকদের কাছে পণ্য সরবরাহ করার জন্য নিজস্ব বহর ব্যবহার করার সময় কোনও আন্তর্জাতিক সরবরাহকারী থেকে পণ্য গ্রহণের জন্য পরিবেশকের সাথে কাজ করতে পারে।
ক্ষতি এবং দায়বদ্ধতা
সরবরাহকারী এবং গ্রাহকদের মধ্যে পরিবহণ চুক্তিগুলি নির্দিষ্ট শর্তাবলী অনুসারে, বিভিন্ন পয়েন্টে ট্রানজিটে যে কোনও ক্ষয়ক্ষতির জন্য আর্থিকভাবে দায়বদ্ধ তা নির্দিষ্ট করে। উদাহরণস্বরূপ, ফ্রি অন বোর্ড (এফওবি) শিপিংয়ের শর্তাদি নির্দিষ্ট করে যে প্রাপক - সরবরাহের অভ্যন্তরীণ দিকের এক - পরিবহন ক্যারিয়ারে চালানটি চাপানোর পরে, বা এটি নির্দিষ্ট স্থানে পৌঁছানোর পরে শিপিংয়ের জন্য দায়বদ্ধ। ইন্টারন্যাশনাল চেম্বার অফ কমার্স বিভিন্ন বিকল্প শর্তাদি যেমন "ডেলিভার্ড ডিউটি পেইড" সংজ্ঞায়িত করে যা উল্লেখ করে যে আন্তর্জাতিক সরবরাহকারীরা সমস্ত আমদানি ব্যয় এবং প্রয়োজনীয়তা সরবরাহের পরে ক্রেতাদের পণ্য সরবরাহ করে।
সরঞ্জাম এবং উপকরণ
ইনবাউন্ড লজিস্টিকগুলি সরবরাহকারীদের কাছ থেকে আপনার সংস্থাগুলি যে কোনও আদেশ দেয় যা কভার করে, যা সরঞ্জামের পাশাপাশি কাঁচামাল এবং অফিস সরঞ্জামগুলি অন্তর্ভুক্ত করতে পারে। অন্যদিকে আউটবাউন্ড রসদ আপনার শেষ পণ্যগুলির সাথে প্রায় একচেটিয়াভাবে আচরণ করে। সরঞ্জাম, উপকরণ এবং সরঞ্জাম কেবলমাত্র আউটবাউন্ড বিভাগে পড়ে যদি আপনার সংস্থা তাদের ব্যবসায়ের একটি প্রধান লাইন হিসাবে বিক্রি করে। উদাহরণস্বরূপ, কোনও আসবাবপত্র প্রস্তুতকারকের জন্য অন্তর্নিহিত রসদ কাঠ, কাপড়ের উপকরণ, আঠালো, নখ এবং সুরক্ষা চশমা অন্তর্ভুক্ত করতে পারে, তবে প্রস্তুতকারকের বহির্মুখী রসদগুলি সম্ভবত সমাপ্ত আসবাব পণ্যগুলি আবরণ করতে পারে।
সরবরাহ-চেইন ইন্টিগ্রেশন
উল্লম্ব সংহতি ঘটে যখন কোনও সংস্থার নিজস্ব সরবরাহকারী বা গ্রাহকদের সাথে একীভূত হয় বা একত্রিত হয়। সরবরাহ চেইনের একাধিক খেলোয়াড়ের কৌশলগত নিয়ন্ত্রণের একক উত্সের কারণে, একটি উল্লম্ব সংহতকরণ কৌশল সরবরাহ-চেইন দক্ষতা ব্যাপকভাবে বৃদ্ধি করতে এবং প্রতিযোগিতামূলক ব্যয় সুবিধাগুলি উত্পাদন করতে পারে। একটি সম্পূর্ণ সংহত সাপ্লাই চেইন স্বয়ংক্রিয় ক্রম এবং অর্ডার-পূরণকারী সিস্টেমগুলি, ভাগ করা নৌবহর এবং চালকদের সাথে দামের চুক্তিগুলি, ভলিউম চুক্তিগুলি, সরবরাহের শর্তাদি এবং এমনকি কাস্টম পণ্য ডিজাইনের উপর বিভিন্ন শিশু সংস্থায় পরিচালকদের মধ্যে ঘনিষ্ঠ সহযোগিতার সাথে ইনবাউন্ড এবং আউটবাউন্ড লজিস্টিকগুলি উভয়ই সমন্বয় করতে পারে ।
